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2021年1月底，履新不足一周的新洋農(nóng)場(chǎng)黨委書記徐中兵，在一次調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)的一些衛(wèi)生死角、亂堆放等細(xì)節(jié)問題，隨即制成了“環(huán)境問題清單”視頻，發(fā)送管理群要求限期整改。五年后的2025年底，職工座談會(huì)上的一段全新視頻令人動(dòng)容：柏油路平整整潔，路燈溫馨明亮，花園景致點(diǎn)綴日常，老人閑適、孩童歡笑，掌聲經(jīng)久不息，不少職工悄悄濕潤(rùn)了眼眶。從聚焦短板的“問題清單”到滿載溫情的“幸福賬單”，五年來，新洋農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了環(huán)境、生活與人心的全方位蛻變。2023年，農(nóng)場(chǎng)獲評(píng)中華全國(guó)總工會(huì)第二批提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)單位，也是全國(guó)農(nóng)林水利氣象系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位，成為民生工作的有力佐證。環(huán)境之變，讓宜居底色更鮮明?！耙郧斑@條路補(bǔ)了又壞，坑洼難行?，F(xiàn)在柏油路平整黝黑，標(biāo)線清晰，走得踏實(shí)又亮堂?！痹诰曀闹新方?jīng)營(yíng)小店的許秀麗笑言。這條6.38公里的交通要道2025年全面升級(jí)，成為“暢安舒美”民生路。這只是新洋農(nóng)場(chǎng)基建迭代的縮影，五年間，農(nóng)場(chǎng)投入大量精力實(shí)施了77項(xiàng)民生工程，雜物堆積地變身70余處“口袋公園”，將老舊小區(qū)翻新改造為“精品小區(qū)”，主次干道全面黑化亮化，綠化覆蓋率提升至46%，“推窗見綠、十步見園”成為日常。

當(dāng)新年的第一縷陽光灑滿田野，辭舊迎新的祥和氛圍彌漫街巷，淮海、復(fù)興圩、弶港等農(nóng)場(chǎng)的一線勞動(dòng)者們放棄與家人團(tuán)聚的好時(shí)光，堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)一線，在菌包生產(chǎn)車間、養(yǎng)殖塘埂、果蔬大棚里書寫著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用辛勤勞作保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以實(shí)干姿態(tài)開啟新年新征程?；春＾r(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展畫卷在忙碌中鋪展。菌種菌包廠里，機(jī)器轟鳴聲此起彼伏，鏟車來回穿梭運(yùn)送麥粒、木屑等原料，自動(dòng)化生產(chǎn)線上原料經(jīng)攪拌、加工、分裝等多道工序精準(zhǔn)處理，工人們熟練操作機(jī)械打包，叉車及時(shí)將封裝完好的營(yíng)養(yǎng)包送往高溫高壓滅菌柜殺菌?！霸┢陂g我們堅(jiān)守在崗，共生產(chǎn)4萬多斤營(yíng)養(yǎng)包，為羊肚菌基地種植提供充足保障?！爆F(xiàn)場(chǎng)工作人員葉威的話語里滿是干勁。這些科學(xué)配比的營(yíng)養(yǎng)包，是保障羊肚菌產(chǎn)量的關(guān)鍵所在。在農(nóng)場(chǎng)羊肚菌種植基地，100多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化大棚整齊排列，新擴(kuò)充的50畝種植區(qū)內(nèi)，工人們正將營(yíng)養(yǎng)包有序放置在菌壟間，確保劃口面與土壤充分接觸，助力菌絲順利吸收養(yǎng)分。“元旦期間正是羊肚菌營(yíng)養(yǎng)包投放的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，投放時(shí)機(jī)直接影響出菇質(zhì)量，我們計(jì)劃10天內(nèi)完成全部投放作業(yè)。”種植負(fù)責(zé)人袁亞洲穿梭在大棚間查看進(jìn)度，“新產(chǎn)區(qū)采用生態(tài)種植技術(shù)，既擴(kuò)大了規(guī)模，也能讓羊肚菌在自然環(huán)境

隆冬時(shí)節(jié)的黃海之濱，寒風(fēng)裹挾著咸濕氣息掠過田野，1500畝鮮食玉米基地雖已完成采收，配套的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間內(nèi)卻熱力升騰。機(jī)器轟鳴、分揀打包與直播間互動(dòng)聲交織，工人們滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，一根根金黃飽滿的鮮食玉米經(jīng)科技加工鎖鮮保質(zhì)，再通過直播帶貨與冷鏈配送發(fā)往全國(guó)。黃海農(nóng)場(chǎng)的鮮食玉米產(chǎn)業(yè)正以驚人速度完成從0到1的跨越，成為農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)注腳。黃海農(nóng)場(chǎng)地處黃海沿岸獨(dú)特生態(tài)區(qū)，中山河與灌河環(huán)繞造就了適宜玉米生長(zhǎng)的沃土，但長(zhǎng)期以來，普通玉米價(jià)格波動(dòng)大、附加值低的難題制約著發(fā)展。2024年，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)多方調(diào)研論證，果斷將鮮食玉米作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整核心抓手，確立“種植+加工+銷售”全鏈發(fā)展思路。首次試種的500畝鮮食玉米當(dāng)年便喜獲成功，畝產(chǎn)達(dá)1250公斤?！捌胀ㄓ衩渍摻镔u，我們的鮮食玉米論根賣。”農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)辦副主任劉亮的話道出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。如今，1500畝標(biāo)準(zhǔn)化種植基地連片成勢(shì)，近千萬元級(jí)現(xiàn)代化加工基地同步建成，形成從田間采收、加工保鮮到市場(chǎng)投放的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，輻射帶動(dòng)周邊群眾家門口就業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)紅利惠及更多職工。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在于科技賦能全鏈條升級(jí)。黃海農(nóng)場(chǎng)深諳“好品種是立身之本”，與江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院深

近日，蘇墾麥芽成功入選“2025中國(guó)食品工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)500家”榜單，這是公司繼獲評(píng)省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)后的又一重要殊榮。作為啤酒產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)，公司聚焦麥芽研發(fā)與生產(chǎn)核心主業(yè)，從質(zhì)量提升、精益管理、技改研發(fā)、市場(chǎng)拓展、機(jī)制賦能五大維度深挖提質(zhì)增效潛力，穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。緊扣質(zhì)量提升，筑牢全鏈管控防線。秉持“好原料鑄就好產(chǎn)品”的品控理念，公司深化與Graincorp、Viterra、CBH等頭部供應(yīng)商戰(zhàn)略合作，年采購(gòu)優(yōu)質(zhì)大麥超20萬噸。針對(duì)華潤(rùn)、百威等核心客戶的差異化指標(biāo)需求，實(shí)施“一箱一策”定制化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)DMR零投訴天數(shù)超800天。以“雙品雙先”質(zhì)量提升突破年為抓手，常態(tài)化開展“質(zhì)量月”“質(zhì)量周”等主題活動(dòng)，凝聚全員品質(zhì)共識(shí)。憑借過硬品質(zhì)，公司獲評(píng)百威2025年“最佳產(chǎn)業(yè)合作伙伴”“2024年度100+可持續(xù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，并首次通過華潤(rùn)喜力啤酒釀造測(cè)試。立足精益管理，構(gòu)建特色管理體系。結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，融合百威VPO、華潤(rùn)質(zhì)量延伸管理體系，公司探索形成“五精五制”精益管理模式。精準(zhǔn)編制采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌大麥?zhǔn)袌?chǎng)行情、海關(guān)政策、匯率波動(dòng)、訂單需求及產(chǎn)能狀況等要素，動(dòng)態(tài)平衡原料安全庫存

黃海邊昔日鹽堿薄地，如今麥苗綠意盎然，一派蓬勃景象。蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司第四生產(chǎn)區(qū)曾在此地創(chuàng)下亮眼成績(jī)：小麥單產(chǎn)1547斤、水稻畝產(chǎn)1205斤，糧食產(chǎn)量連續(xù)三年穩(wěn)增，2024年產(chǎn)量效益居分公司首位。這一切，源于黨建引領(lǐng)下的深耕細(xì)作，源于19名管理人員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在鹽堿地上書寫的奮斗篇章?！包h組織不強(qiáng)，攻堅(jiān)克難就沒有主心骨?！钡谒纳a(chǎn)區(qū)黨支部書記唐為湖的話，道出了發(fā)展的核心邏輯。生產(chǎn)區(qū)35名在冊(cè)人員中，黨員占比58%，大專以上學(xué)歷占比47%，這支高素質(zhì)隊(duì)伍直面土壤改良周期長(zhǎng)、增產(chǎn)降本任務(wù)重的雙重挑戰(zhàn)，創(chuàng)新推行“黨建+攻堅(jiān)”工作法。他們將黨小組建在生產(chǎn)大隊(duì)，把黨員責(zé)任區(qū)劃到每一塊田，設(shè)立“黨員示范田”，11名黨員管理人員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)最難改良地塊，帶頭試驗(yàn)土壤改良、合理密植等技術(shù)，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用延伸至生產(chǎn)最前沿，形成“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、全員攻堅(jiān)”的生動(dòng)格局。人事流動(dòng)頻繁，如何穩(wěn)住隊(duì)伍、持續(xù)干勁？答案藏在“初心”二字里。作為江蘇農(nóng)墾搖籃的傳承者，軍墾精神融入血脈，“多產(chǎn)糧食”的信念成為全員共識(shí)，更在關(guān)鍵時(shí)刻迸發(fā)力量。2024年夏季連續(xù)暴雨來襲，水稻生長(zhǎng)與西瓜大棚安全受到嚴(yán)重威脅，黨支部第一時(shí)間

元旦期間，新洋農(nóng)場(chǎng)美爾姿賓館的后廚里熱氣騰騰。鐵鍋與灶臺(tái)碰撞的叮當(dāng)聲、食材燜煮的咕嘟聲交織成熱鬧的迎新序曲，賓館依托本土生態(tài)資源匠心打造的小雜魚特色農(nóng)家菜，正趕著節(jié)令新鮮出爐，剛端出后廚，鮮醇的香氣就引得前廳食客頻頻點(diǎn)贊，不到兩小時(shí)就訂出了40多份。后廚內(nèi)，廚師陳建忠正麻利地處理著剛從農(nóng)場(chǎng)周邊野生水域運(yùn)來的小雜魚，清水沖洗、瀝干水分，動(dòng)作一氣呵成?！笆巢囊r，做法要地道！”他一邊說著，一邊將花生、梅干菜等輔材入鍋爆香，隨后倒入雜魚翻炒，加高湯慢燜。鍋蓋掀開的瞬間，白霧裹挾著濃鮮撲面而來，湯汁咕嘟冒泡，魚肉在鍋中微微顫動(dòng)。出鍋時(shí)點(diǎn)綴上本地時(shí)令香菜，焦黃的魚身、翠綠的菜葉，色澤誘人?！斑@魚鮮得地道，帶著河塘的本味。”前廳里，剛嘗過菜品的食客忍不住稱贊。賓館負(fù)責(zé)人鄭偉偉端來一碗靜置后的魚凍，晶瑩剔透的凍體Q彈爽滑，“冬季天涼，這菜放兩小時(shí)就成魚凍，入口即化，鮮味能留好久?！背诵‰s魚，賓館同步推出的美爾姿咸鴨蛋、本地粉絲、手工牛肉醬等農(nóng)副產(chǎn)品也擺上展臺(tái)，搭配雜糧、水果組成的實(shí)惠套餐，引得不少食客駐足挑選。后廚的制作過程還被拍成短視頻，通過抖音、視頻號(hào)實(shí)時(shí)推送，食材處理、燜煮收汁的細(xì)節(jié)清晰可見

五年前，射陽縣種植大戶李玉亮對(duì)蘇墾農(nóng)服的印象還停留在“賣化肥的”，來往僅限于春秋兩季的電話詢價(jià)。如今，他經(jīng)營(yíng)的千余畝田塊，從選種、施肥、病蟲害防治到糧食回購(gòu)，全交由蘇墾全農(nóng)一體化服務(wù)套餐打理。“以前種地靠經(jīng)驗(yàn)，操心多、風(fēng)險(xiǎn)大，現(xiàn)在從種到收都有‘蘇墾方案’護(hù)航，就像有了個(gè)‘田管家’，確實(shí)讓種地變成了另一番光景?！崩钣窳恋母袊@，正是蘇墾農(nóng)服“十四五”期間跨越性轉(zhuǎn)型的生動(dòng)縮影。五年來，蘇墾農(nóng)服徹底擺脫傳統(tǒng)農(nóng)資貿(mào)易的單一定位，成長(zhǎng)為華東地區(qū)領(lǐng)先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商，2025年社會(huì)化服務(wù)面積超1600萬畝次，服務(wù)種植大戶超1.3萬名。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)是轉(zhuǎn)型的根基，蘇墾農(nóng)服著力打造企業(yè)品牌提升行業(yè)影響力，在供應(yīng)鏈端持續(xù)鞏固擴(kuò)大直采通道，與貴州甕福、云南云天化、湖北宜化等農(nóng)資廠商建立穩(wěn)固合作，更躋身中煤能源全國(guó)五大核心客戶之列，成為山西蘭花連云港地區(qū)火運(yùn)獨(dú)家經(jīng)銷商。憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)研判力，蘇墾農(nóng)服始終能提前布局春耕備肥工作，在低價(jià)節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)采購(gòu)存儲(chǔ)并統(tǒng)籌應(yīng)急保障，連續(xù)6年入選春耕保供重點(diǎn)農(nóng)資企業(yè)名單，獲評(píng)農(nóng)資流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力AAA級(jí)；連續(xù)5年保持行業(yè)信用AAA級(jí)。責(zé)任與機(jī)遇并行，自2022年承擔(dān)國(guó)家化肥商業(yè)儲(chǔ)備

近日，省工信廳、省委網(wǎng)信辦、省國(guó)家密碼管理局聯(lián)合公布信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新典型應(yīng)用案例名單，集團(tuán)公司“蘇墾智云”平臺(tái)憑借鮮明的行業(yè)適配性與突出的應(yīng)用成效，成功獲評(píng)2025年江蘇省信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新典型應(yīng)用案例。江蘇農(nóng)墾作為省內(nèi)大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，聚焦農(nóng)業(yè)領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，立足“科技興農(nóng)、數(shù)字強(qiáng)墾”發(fā)展定位，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈布局與農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，聚力打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的自主可控?cái)?shù)字化平臺(tái)，為高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)字動(dòng)能?！疤K墾智云”平臺(tái)緊扣集團(tuán)公司“精準(zhǔn)管控、協(xié)同高效”的數(shù)字化發(fā)展定位，深度整合運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量追溯、農(nóng)情監(jiān)測(cè)、無人農(nóng)機(jī)、特色產(chǎn)業(yè)等全鏈條農(nóng)業(yè)場(chǎng)景，構(gòu)建起流程清晰、產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的一體化數(shù)字平臺(tái)。平臺(tái)依托全棧國(guó)產(chǎn)化技術(shù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)產(chǎn)芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等核心軟硬件的深度適配，以“低成本適配、高效率運(yùn)維、快響應(yīng)迭代”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，大幅提升精細(xì)化管理水平與綜合運(yùn)營(yíng)效率。平臺(tái)深度融合信創(chuàng)技術(shù)與數(shù)據(jù)安全管理需求，構(gòu)建起高可靠水平的數(shù)字平臺(tái)體系，可廣泛應(yīng)用于國(guó)資監(jiān)管、集團(tuán)管控、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景，同時(shí)無縫對(duì)接集團(tuán)公司所屬企業(yè)現(xiàn)有信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有效

前不久，蘇墾農(nóng)發(fā)海安分公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表出爐，一組數(shù)據(jù)格外亮眼，去年水稻畝均直接生產(chǎn)成本下降109元、畝均產(chǎn)量增加150斤，順利達(dá)成“雙百”目標(biāo)。這一“減”一“增”的鮮明對(duì)比，讓糧食豐收更具“含金量”，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與糧食安全保障注入強(qiáng)勁動(dòng)能。成本之“減”，源于“過緊日子”理念的全程貫穿與精準(zhǔn)施策。蘇墾農(nóng)發(fā)海安分公司將成本管控作為效益提升核心抓手，打出降本組合拳。生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化精準(zhǔn)播種流程，從源頭規(guī)避補(bǔ)種、返工等額外支出；全面推廣機(jī)械化作業(yè)，以農(nóng)機(jī)替代人工，大幅降低人力投入。管理層面，嚴(yán)格壓實(shí)各生產(chǎn)區(qū)責(zé)任，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)管控零散支出，確保每一分資金都精準(zhǔn)投向生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全方位筑牢成本防線。產(chǎn)量之“增”，依托科技賦能與精細(xì)化管理的雙向支撐。田野間，傳統(tǒng)農(nóng)耕加速向“慧種田”轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代化裝備成為增產(chǎn)利器，無人機(jī)按預(yù)設(shè)航線精準(zhǔn)施肥打藥，作業(yè)效率較人工提升5-10倍，病蟲害防治效果提高30%以上；智能監(jiān)測(cè)設(shè)備24小時(shí)值守，實(shí)時(shí)捕捉作物生長(zhǎng)異常，為精準(zhǔn)防控提供科學(xué)依據(jù)；北斗/GPS導(dǎo)航農(nóng)機(jī)與衛(wèi)星平整儀協(xié)同發(fā)力，讓播種、整地等作業(yè)精準(zhǔn)到厘米級(jí)，既提質(zhì)量又省工時(shí)。精細(xì)化管理則為增產(chǎn)筑牢根基。分

寒冬已至，氣溫驟降。連日來，復(fù)興圩農(nóng)場(chǎng)立足特色水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)際，錨定“隱患排查零死角、問題整改零拖延、安全保障零盲區(qū)”目標(biāo)，以安全隱患專項(xiàng)整治為核心抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)施檢修、水質(zhì)調(diào)控、應(yīng)急保障等工作，全方位筑牢冬季水產(chǎn)養(yǎng)殖安全生產(chǎn)防線，全力守護(hù)在養(yǎng)水產(chǎn)品安全。第一時(shí)間成立水產(chǎn)養(yǎng)殖安全隱患排查整改工作專班，結(jié)合各養(yǎng)殖區(qū)塘口分布、品種特性及歷年越冬風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定《冬季水產(chǎn)養(yǎng)殖安全隱患排查整改實(shí)施方案》，明確排查范圍、整改標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體及完成時(shí)限。將排查整改任務(wù)細(xì)化為設(shè)施安全、水質(zhì)安全、操作安全等6大類32項(xiàng)具體指標(biāo)，形成“專班統(tǒng)籌、分區(qū)排查、專人整改、逐一銷號(hào)”的工作機(jī)制。同時(shí)，與養(yǎng)殖負(fù)責(zé)人簽訂《安全隱患整改責(zé)任書》，建立“排查、登記、整改、復(fù)核、銷號(hào)”全流程臺(tái)賬，確保每一處隱患都有人管、每一項(xiàng)整改都有落實(shí)，堅(jiān)決杜絕責(zé)任懸空、整改流于形式。組織技術(shù)骨干、檢修人員、安全專員組建專項(xiàng)排查組，對(duì)全場(chǎng)300余畝集體養(yǎng)殖塘口開展拉網(wǎng)式安全隱患排查。對(duì)鱸魚、鯽魚苗養(yǎng)殖塘口，聚焦塘埂滲漏、水位不足、增氧機(jī)等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查問題8項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施。同時(shí)，延伸排查范圍，對(duì)各養(yǎng)殖區(qū)消防設(shè)施、飼料投喂設(shè)

為什么聯(lián)名山羊肉能這么受追捧？原來，不僅是因?yàn)檫@批羊是吃江心沙農(nóng)場(chǎng)飼料長(zhǎng)大的，還因?yàn)楹ｉT山羊肉被譽(yù)為南通風(fēng)味圖譜里刻著地域印記的“秋冬限定”。“生姜去膻，陳酒提鮮，小火慢燉幾個(gè)小時(shí)，那叫一個(gè)地道。”江心有田分公司負(fù)責(zé)人徐風(fēng)峰說，作為一名土生土長(zhǎng)的海門人，一到秋冬季節(jié)，家家戶戶都離不開這一口。海門山羊肉歷史悠久，早在宋朝就已形成“戶戶養(yǎng)羊，秋冬烹羊” 的習(xí)俗，歷經(jīng)千年時(shí)光沉淀，不單成為“國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品”，更是成南通對(duì)外展示飲食文化的“活名片”。2025年，為進(jìn)一步豐富“江心有田”產(chǎn)品品系，完善產(chǎn)業(yè)鏈，江心沙農(nóng)場(chǎng)黨委班子多次到周邊企業(yè)調(diào)研，經(jīng)過實(shí)地考察觀摩和研判分析，最終與江蘇福祿壽農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司達(dá)成合作?！拔覀冝r(nóng)場(chǎng)一年四季會(huì)產(chǎn)生很多稻麥秸稈、青儲(chǔ)玉米秸稈和青毛豆秸稈等，與養(yǎng)殖場(chǎng)合作，既解決了處置秸稈的生態(tài)環(huán)保問題，又幫助對(duì)方實(shí)現(xiàn)飼料自主可控，一舉多得。”徐風(fēng)峰說，合作方實(shí)力雄厚，先后獲評(píng)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)山羊規(guī)范化高效養(yǎng)殖集成示范基地、江蘇省農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)種養(yǎng)結(jié)合核心示范基地、江蘇省巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地等榮譽(yù)，在海門本地深受消費(fèi)者肯定，聯(lián)名在于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，最終達(dá)到“1+1＞2”的

近日，在云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)興墾科技蝴蝶蘭催花溫室大棚內(nèi)，花床上的一株株蝴蝶蘭苗根莖粗壯、葉片肥碩，5萬株蝴蝶蘭競(jìng)相綻放、生機(jī)盎然。蝴蝶蘭素有“蘭花皇后”之美譽(yù)，因其花姿優(yōu)雅，宛如蝴蝶輕盈飛舞而得名。其花色絢麗豐富，觀賞期長(zhǎng)、氣質(zhì)高雅，既是高檔的室內(nèi)盆栽佳品，也是節(jié)日贈(zèng)禮的優(yōu)雅之選?！罢麄€(gè)基地目前有40萬株蝴蝶蘭，涵蓋紅蝴蝶、大辣椒、滿天紅等220多個(gè)品種，我們精選其中5萬株進(jìn)行定向催花，既可以用于居家瓶插，也能以鮮切花形式推向市場(chǎng)?！焙m園藝技術(shù)員吳繼成介紹道。說話間，吳繼成在手機(jī)上輕點(diǎn)幾下，屏幕上立刻呈現(xiàn)出智慧環(huán)控系統(tǒng)的操作界面。溫濕度、通風(fēng)、光照、內(nèi)保溫等各項(xiàng)參數(shù)一目了然?！皠e看室外氣溫已近零下，我們催花室的日間溫度始終穩(wěn)定在24-25攝氏度，夜間也能維持在17攝氏度左右?！彼a(bǔ)充說，“通過智能環(huán)境調(diào)控，使得蝴蝶蘭花型飽滿、色澤鮮艷，品質(zhì)比傳統(tǒng)種植方式更加統(tǒng)一可控。另外通過分批次催花，讓這5萬株蝴蝶蘭在接下來的幾個(gè)月內(nèi)源源不斷地供應(yīng)市場(chǎng)，避免了扎堆上市造成的損耗?！笨萍嫉牧α坎恢褂诖?。步入隔壁的組培接種室，技術(shù)人員正專注進(jìn)行切芽與接種操作，每一株幼苗都在無菌環(huán)境中開啟“克隆”之旅。隨后，它

近日，南京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)與南京市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布發(fā)布2025年南京企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單。蘇墾農(nóng)服憑借卓越的綜合實(shí)力與服務(wù)創(chuàng)新能力再度入選，這也是公司連續(xù)第6年獲評(píng)“南京服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，充分彰顯了在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，也體現(xiàn)了在推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的持續(xù)貢獻(xiàn)。蘇墾農(nóng)服持續(xù)強(qiáng)化機(jī)遇把握、農(nóng)資保供、終端布局、市場(chǎng)拓展、全農(nóng)服務(wù)和品牌建設(shè)等關(guān)鍵能力，帶動(dòng)效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。公司以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈為核心，著力打造“訂單種植+農(nóng)資供應(yīng)+農(nóng)技服務(wù)+農(nóng)業(yè)金融+糧食回購(gòu)”一體化的“蘇墾全農(nóng)”服務(wù)體系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、集成化、規(guī)模化方向不斷邁進(jìn)。2025年，公司社會(huì)化服務(wù)面積突破1600萬畝，服務(wù)規(guī)模種植大戶超1.3萬名。蘇墾農(nóng)服將始終秉持“種田人守護(hù)”的初心，充分發(fā)揮“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步貼近農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，不斷優(yōu)化服務(wù)模式、提升服務(wù)效能，著力打造一家“更懂農(nóng)業(yè)、更貼農(nóng)村、更親農(nóng)民”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)企業(yè)，為保障糧食安全、助力鄉(xiāng)村振興注入更多力量。

隆冬初晨，夜色未褪，新曹農(nóng)場(chǎng)公司森泰肉雞養(yǎng)殖小區(qū)燈火通明、一派繁忙，與場(chǎng)外寒風(fēng)凜冽形成了鮮明反差。40多名工作人員分工協(xié)作、緊張有序，新曹農(nóng)場(chǎng)第31批次優(yōu)質(zhì)肉雞集中出欄工作有序啟動(dòng)。此次出欄肉雞是2025年度飼養(yǎng)的第6批次，也是森泰肉雞養(yǎng)殖小區(qū)建成投產(chǎn)以來的第31批次，預(yù)計(jì)出欄總量達(dá)28萬余羽。作為區(qū)域肉雞養(yǎng)殖標(biāo)桿基地，養(yǎng)殖小區(qū)自運(yùn)營(yíng)以來始終秉持“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、嚴(yán)要求管理”的發(fā)展理念，構(gòu)建起涵蓋飼料配比、疫病防控、環(huán)境調(diào)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全流程規(guī)范化養(yǎng)殖體系，以優(yōu)質(zhì)高效的養(yǎng)殖成效在行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑。“我們嚴(yán)格實(shí)行‘全進(jìn)全出’養(yǎng)殖周期管理模式，實(shí)施封閉式養(yǎng)殖管控，從雞苗進(jìn)場(chǎng)檢疫、飼料科學(xué)配比到疫病精準(zhǔn)防控，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確標(biāo)準(zhǔn)和專人把控。”養(yǎng)殖小區(qū)負(fù)責(zé)人崔世民介紹，依托精細(xì)化管理體系，小區(qū)養(yǎng)殖肉雞的存活率、料肉比、只均重等核心指標(biāo)持續(xù)位居泰森公司合作體系前列。目前，該小區(qū)年出欄肉雞能力達(dá)160萬羽，已成為農(nóng)場(chǎng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱力量。冬季是肉雞養(yǎng)殖的“挑戰(zhàn)期”，本批次肉雞養(yǎng)殖期間更是遭遇多重考驗(yàn)?！巴獠凯h(huán)境惡劣、晝夜溫差大，進(jìn)出雞時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)，加上本批次雞苗質(zhì)量參差不齊，給養(yǎng)殖管理工作