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近日，江蘇省氣象部門(mén)發(fā)布預(yù)警，新一輪強(qiáng)雨雪低溫冰凍天氣即將來(lái)襲，淮北地區(qū)氣溫或降至-14℃，并伴有嚴(yán)重冰凍和大風(fēng)，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)極端天氣考驗(yàn)，蘇墾農(nóng)發(fā)濱淮分公司，云臺(tái)、淮海、崗埠及三河等農(nóng)場(chǎng)聞令而動(dòng)、提前部署，圍繞糧食作物管護(hù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)防護(hù)、民生保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策，打出一套科學(xué)高效的防寒抗凍“組合拳”，全力筑牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與群眾生活的安全防線(xiàn)。在糧食作物越冬管護(hù)方面，蘇墾農(nóng)發(fā)濱淮分公司聚焦6.2萬(wàn)畝秋播小大麥安全，以“因苗分類(lèi)、按需補(bǔ)給”為核心制定科學(xué)施肥方案，精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)不同苗情需求。其中，西瓜茬小麥重點(diǎn)推進(jìn)“捉黃塘促平衡”，長(zhǎng)勢(shì)均衡的稻茬麥田每畝施用氯基復(fù)合肥，苗情較差的田塊則采用“復(fù)合肥+尿素”組合模式，通過(guò)“多次少量”的精細(xì)化管理攻克黃苗弱苗難題。截至1月18日晚，該分公司麥田撒肥任務(wù)全面完成，同時(shí)同步推進(jìn)清溝理墑與病蟲(chóng)防控工作，組織人力疏通溝系避免淤塞，農(nóng)技人員深入田間動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)病蟲(chóng)草害，備足應(yīng)急物資確保凍害及時(shí)處置，為后續(xù)作物生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)特色設(shè)施農(nóng)業(yè)，各單位強(qiáng)化科技賦能，筑牢棚內(nèi)作物“溫暖防線(xiàn)”。云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)提前對(duì)云水灣景區(qū)草莓、番茄、藍(lán)莓等作物種植大棚進(jìn)行全

蘇舜公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，著力推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作“思想融合、目標(biāo)融合、隊(duì)伍融合、責(zé)任融合”四個(gè)深度融合，為企業(yè)改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障和動(dòng)力支持。理論武裝強(qiáng)根基，上下聯(lián)動(dòng)促落實(shí)。蘇舜公司黨委堅(jiān)持以“多學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制為抓手，將黨建與業(yè)務(wù)融合體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署上。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”等制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神，特別是關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力、國(guó)企改革等方面論述，通過(guò)集體研討、專(zhuān)題調(diào)研、座談交流等形式將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為公司改革轉(zhuǎn)型的具體思路和務(wù)實(shí)舉措。在聯(lián)學(xué)聯(lián)建方面，積極拓展黨建“朋友圈”，積極與南京交院汽車(chē)工程學(xué)院、雨花臺(tái)區(qū)交通運(yùn)輸局、社區(qū)園區(qū)黨建聯(lián)盟等黨組織開(kāi)展校企共建、座談交流、志愿服務(wù)、社會(huì)公益等，在深度交流中提升學(xué)習(xí)成效。黨建引領(lǐng)強(qiáng)服務(wù)，攻堅(jiān)克難顯擔(dān)當(dāng)。蘇舜公司把經(jīng)營(yíng)成效、轉(zhuǎn)型成果作為檢驗(yàn)黨建成效的重要標(biāo)尺，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)工作同頻共振、同向發(fā)力。在市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)提升、項(xiàng)目推進(jìn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員沖鋒在前，通過(guò)建立黨建服務(wù)分隊(duì)，開(kāi)展黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目、“三

歲月不居，時(shí)節(jié)如流。過(guò)去五年，蘇墾項(xiàng)目緊扣集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專(zhuān)業(yè)立身，以創(chuàng)新賦能，以廉潔鑄魂，在隊(duì)伍建設(shè)、品牌塑造、資質(zhì)提升、科技應(yīng)用和市場(chǎng)拓展等方面攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，刻畫(huà)出了一道優(yōu)美的微笑曲線(xiàn)，利潤(rùn)較5年前增長(zhǎng)了17倍。淬煉專(zhuān)業(yè)之師，夯實(shí)發(fā)展根基。蘇墾項(xiàng)目秉持“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”理念，通過(guò)外引內(nèi)培雙向發(fā)力，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格控制管理部門(mén)編制，綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部各僅設(shè)2人，核心力量集中于專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)培育平臺(tái)，為員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等全方位支持，鼓勵(lì)自學(xué)成才更新知識(shí)儲(chǔ)備。2024年，5位同志成功考取國(guó)家監(jiān)理執(zhí)業(yè)資質(zhì)，隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力持續(xù)躍升。同時(shí)，實(shí)施嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，確保團(tuán)隊(duì)始終保持高效戰(zhàn)斗力。攻堅(jiān)資質(zhì)提升，增強(qiáng)核心實(shí)力。資質(zhì)是企業(yè)服務(wù)能力的硬核名片。蘇墾項(xiàng)目成立后迅速完成招標(biāo)資質(zhì)備案，隨即制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將造價(jià)、監(jiān)理資質(zhì)申報(bào)列為年度重點(diǎn)工作推進(jìn)。歷經(jīng)不懈努力，2021年5月獲得造價(jià)乙級(jí)資質(zhì)，2024年9月再添工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)，業(yè)務(wù)準(zhǔn)入能力實(shí)現(xiàn)了拓展。當(dāng)前，蘇墾項(xiàng)目正全力推進(jìn)水利監(jiān)理資質(zhì)申報(bào)，為拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域積蓄動(dòng)能。科技賦能增效，破解發(fā)展瓶

蘇墾產(chǎn)研院牽頭建設(shè)的80平方米人工氣候室試運(yùn)行近3個(gè)月，核心指標(biāo)均達(dá)預(yù)期。首批2025年10月25日播種的200余份小麥育種材料已順利進(jìn)入灌漿關(guān)鍵期，長(zhǎng)勢(shì)穩(wěn)健，驗(yàn)證了氣候室環(huán)境調(diào)控的精準(zhǔn)性與可靠性，為高效育種奠定基礎(chǔ)。作為種業(yè)創(chuàng)新體系重要組成，該氣候室打破傳統(tǒng)育種對(duì)自然環(huán)境的依賴(lài)，通過(guò)智能系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)控光照、溫濕度等關(guān)鍵因子，為育種材料提供最優(yōu)生長(zhǎng)條件。依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，2026年預(yù)期實(shí)現(xiàn)育種材料一年3代繁育，小麥生長(zhǎng)周期從田間220天左右縮短至100天左右，大幅提升育種效率。目前，氣候室內(nèi)種植材料近1000份。科研人員正針對(duì)小麥生長(zhǎng)特性?xún)?yōu)化操作規(guī)程，攻克光周期匹配、水肥協(xié)同供給等技術(shù)難點(diǎn)，力求進(jìn)一步壓縮育種周期，未來(lái)實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物一年4代高效迭代繁育。

清晨的陽(yáng)澄湖之濱，薄霧如紗輕籠著蘇州蘇墾的低溫倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。倉(cāng)儲(chǔ)人員陳柏霖俯身湊近15℃恒溫保鮮倉(cāng)，指尖捻起一把顆粒飽滿(mǎn)、瑩潤(rùn)剔透的稻谷，鼻尖輕嗅間，清潤(rùn)綿長(zhǎng)的稻香便漫入鼻腔。“這股帶著湖光水汽的鮮味兒，我們守了5年，也把它送到了千家萬(wàn)戶(hù)的餐桌上。”他的話(huà)語(yǔ)里，藏著“蘇墾15度鮮”大米從默默無(wú)聞走向全國(guó)熱銷(xiāo)的奮斗故事。天賦湖灣：自然稟賦筑牢品質(zhì)根基蘇州蘇墾的稻谷種植基地，坐落于陽(yáng)澄湖、太湖流域的黃金農(nóng)業(yè)帶。這里常年溫潤(rùn)的氣候、潔凈湖水的灌溉、富含有機(jī)質(zhì)的湖積土壤，共同孕育了稻谷“軟、糯、香、甜、彈、滑”的獨(dú)特風(fēng)味。每年收獲季，沉甸甸的稻穗在湖風(fēng)里搖曳，積淀著自然的饋贈(zèng)與農(nóng)人的期許。然而，2021年公司剛涉足稻谷加工銷(xiāo)售時(shí)，卻深陷“捧著金飯碗討飯”的困境。“明明是能香透鍋底的好米，沒(méi)有品牌背書(shū)，賣(mài)不出應(yīng)有的價(jià)值，太可惜了！”銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人夏寅至今仍記得當(dāng)初跑市場(chǎng)時(shí)的屢屢碰壁，不少商超直言“缺乏品牌認(rèn)知，不敢貿(mào)然上架”。市場(chǎng)的冷遇讓團(tuán)隊(duì)深刻意識(shí)到，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需要強(qiáng)勢(shì)品牌賦能，只有打造屬于自己的品牌，才能讓好大米賣(mài)出應(yīng)有的價(jià)值。2022年，凝聚著團(tuán)隊(duì)心血的“蘇墾15度鮮”品牌應(yīng)運(yùn)而生，“15度”既呼應(yīng)

凌晨5點(diǎn)的南通開(kāi)發(fā)區(qū)，愛(ài)心粥棚的燈光準(zhǔn)時(shí)亮起。志愿者掀開(kāi)鍋蓋，熱氣裹挾著米香升騰，82歲獨(dú)居老人王大爺接過(guò)粥碗笑著說(shuō)：“比自家熬得還稠糊。”這碗用南通公司捐贈(zèng)大米熬制的熱粥，照見(jiàn)的正是國(guó)企融入血脈的文明溫度。在江蘇農(nóng)墾，這樣的溫暖并非個(gè)例。蘇墾農(nóng)發(fā)、南通公司、正大豐海三家同出一脈卻領(lǐng)域各異的企業(yè)，“十四五”期間同獲“全國(guó)文明單位”，書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代江蘇農(nóng)墾文明的生動(dòng)答卷。蘇墾農(nóng)發(fā)：全產(chǎn)業(yè)鏈上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)“堅(jiān)決扛牢保障糧食安全國(guó)家隊(duì)職責(zé)使命。”蘇墾農(nóng)發(fā)負(fù)責(zé)人的話(huà)語(yǔ)，道出了企業(yè)文明創(chuàng)建的根基。在這里，文明不是抽象概念，而是貫穿“一粒種、一株苗、一粒糧”的全鏈條堅(jiān)守。依托“黨建+文明創(chuàng)建”機(jī)制，企業(yè)推動(dòng)物質(zhì)文明與精神文明深度融合。130余萬(wàn)畝沃野上，“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”標(biāo)識(shí)醒目。黨員骨干沖鋒在前，將文明創(chuàng)建轉(zhuǎn)化為“藏糧于地、藏糧于技”的實(shí)效。實(shí)施種業(yè)振興行動(dòng)，組建省種業(yè)集團(tuán)，構(gòu)建“南繁+”分子育種新格局；糧食總產(chǎn)連續(xù)多年穩(wěn)定在25億斤以上，水稻、小麥畝產(chǎn)屢創(chuàng)江蘇新高，建成近93萬(wàn)畝綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。同時(shí)，“蘇墾模式”社會(huì)化服務(wù)累計(jì)覆蓋超千萬(wàn)畝土地，在全省11市47縣區(qū)拓展40余萬(wàn)

近日，集團(tuán)公司2024年度“星級(jí)黨支部”評(píng)比結(jié)果揭曉，弶港農(nóng)場(chǎng)杜鵑第一黨支部獲評(píng)“五星級(jí)黨支部”。這份沉甸甸的榮譽(yù)背后是支部以“講政治、守規(guī)矩、負(fù)責(zé)任、有效率”為根本標(biāo)尺，在理論武裝鑄魂、產(chǎn)業(yè)賦能增效、為民服務(wù)暖心三大戰(zhàn)場(chǎng)深耕細(xì)作，交出的一份亮眼答卷。“小駱，這批西甜瓜再包裝得嚴(yán)實(shí)些，客商等著趕早班車(chē)發(fā)貨呢！”深夜10點(diǎn)的有機(jī)農(nóng)莊包裝大棚內(nèi)，燈光璀璨如晝，杜鵑第一黨支部書(shū)記賈安萍的叮囑聲穿透忙碌的人群。分揀稱(chēng)重、套袋裝箱、核對(duì)數(shù)量，黨員們帶頭沖鋒，額角的汗珠在燈光的照耀下折射出點(diǎn)點(diǎn)微光。這是今年4月西甜瓜銷(xiāo)售旺季里的尋常一夜，在產(chǎn)業(yè)賦能的賽道上，杜鵑第一黨支部始終把黨旗插在發(fā)展最前沿，哪里有需求，黨員就沖鋒到哪里，用實(shí)干為農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。每月20號(hào)，是杜鵑第一黨支部的集中學(xué)習(xí)日。屏幕一端，支部黨員齊聚活動(dòng)室認(rèn)真聆聽(tīng)；屏幕另一端，流動(dòng)黨員王先林利用外地務(wù)工的間隙，專(zhuān)注參與這場(chǎng)特殊的“云端黨課”。“針對(duì)3名流動(dòng)黨員長(zhǎng)期在外的情況，我們建立專(zhuān)屬學(xué)習(xí)微信群，每周定時(shí)推送學(xué)習(xí)材料，每月電話(huà)隨訪學(xué)習(xí)進(jìn)度，確保黨員學(xué)習(xí)‘不缺課’、思想‘不掉隊(duì)’。”支部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。從“第一議題”深

仲冬的蘇墾大地，谷物已然歸倉(cāng)，新麥蓬勃生長(zhǎng)。在這片以耕耘創(chuàng)造價(jià)值的沃土上，另一種收獲同樣飽滿(mǎn)而堅(jiān)實(shí)——江蘇農(nóng)墾被省政府授予第七屆“江蘇慈善獎(jiǎng)”最具愛(ài)心慈善捐贈(zèng)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。榮譽(yù)背后，一段段溫暖人心的故事串聯(lián)起一幅富有層次、充滿(mǎn)溫度的慈善畫(huà)卷。“三秋”農(nóng)忙結(jié)束后，在整理各單位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)照片時(shí)，一個(gè)共同的細(xì)節(jié)引人關(guān)注，來(lái)自西藏的礦泉水出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)。這不僅是7894箱物資的跨域調(diào)度，也是一份跨越山河的溫暖傳遞，更是江蘇農(nóng)墾對(duì)口支援西藏工作的生動(dòng)縮影。近年來(lái)，江蘇農(nóng)墾始終堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，選派優(yōu)秀干部赴藏支援，捐贈(zèng)資金支持前線(xiàn)援藏工作運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、建設(shè)“職工書(shū)屋”；推動(dòng)拉薩凈土集團(tuán)與北京同仁堂合作，落地西藏首個(gè)“藥店+診療”一體化門(mén)店；協(xié)助開(kāi)發(fā)土特產(chǎn)惠民倉(cāng)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年收益超百萬(wàn)元；通過(guò)建立“直采+聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，采購(gòu)西藏牦牛肉、青稞、飲用水等特色產(chǎn)品。在細(xì)微之處，集團(tuán)公司總部食堂開(kāi)設(shè)“零租金”青海拉面窗口，支持少數(shù)民族群眾就業(yè)；蘇墾“好計(jì)劃愛(ài)心服務(wù)社”于開(kāi)學(xué)季為40名拉薩留守兒童送去文具及助學(xué)款，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)深化蘇拉“一家親”的情誼。從雪域高原轉(zhuǎn)向黃海之濱，慈善的溫度在

“書(shū)中說(shuō)，你現(xiàn)在抱怨的產(chǎn)品缺點(diǎn)，恰恰是你證明自己價(jià)值的機(jī)會(huì)——這句話(huà)讓我豁然開(kāi)朗！”工作剛結(jié)束，劉子文便快步走進(jìn)職工書(shū)屋，迫不及待地抽出《九步成交 成為銷(xiāo)冠的秘密》，指尖劃過(guò)書(shū)頁(yè)，眼中閃爍的光芒映照著對(duì)銷(xiāo)售工作的全新頓悟。不遠(yuǎn)處的書(shū)桌前，剛調(diào)入產(chǎn)業(yè)部門(mén)的付陽(yáng)正伏案深耕。筆尖在梨樹(shù)種植技術(shù)書(shū)籍上圈點(diǎn)批注，遇到關(guān)鍵的種植技巧，他便俯身湊近書(shū)頁(yè)，在筆記本上快速記錄要點(diǎn)。“新崗位就得有新本事，讀書(shū)讓我心里更有底。” 他頭也沒(méi)抬，聲音里透著專(zhuān)注與篤定，書(shū)頁(yè)翻動(dòng)的沙沙聲成了此刻最動(dòng)人的背景音。他們的身影，正是三河農(nóng)場(chǎng)“書(shū)香三河”建設(shè)的生動(dòng)注腳。走進(jìn)這座職工書(shū)屋，陽(yáng)光透過(guò)窗戶(hù)灑在書(shū)架上，照亮了整齊排列的2000余冊(cè)書(shū)籍，經(jīng)典名著、企業(yè)管理、生活百科、兒童讀物等門(mén)類(lèi)齊全。兒童讀物區(qū)的繪本色彩鮮亮，方便職工子女翻閱；企業(yè)管理類(lèi)書(shū)籍碼放在中層，隨手可及。退休職工坐在靠窗的椅子上靜靜品讀，年輕職工圍在書(shū)桌前交流心得，一幅愜意的閱讀圖景徐徐展開(kāi)。這得益于持續(xù)經(jīng)費(fèi)投入、職工熱心捐贈(zèng)及盱眙作家協(xié)會(huì)友情贈(zèng)書(shū)，這里已成為滿(mǎn)足全場(chǎng)職工多元化需求的“精神糧倉(cāng)”。近年來(lái)，三河農(nóng)場(chǎng)將“書(shū)香三河”建設(shè)作為提升文化軟實(shí)力的重要抓

近日，集團(tuán)黨委宣傳部牽頭供應(yīng)鏈公司、三河農(nóng)場(chǎng)、南通公司、蘇墾乳業(yè)等單位，走進(jìn)省廣電總臺(tái)開(kāi)展蘇墾系列產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)展銷(xiāo)的形式拓寬推廣渠道，提升蘇墾品牌影響力。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，擁有近30年種植歷史的知名品牌、三河農(nóng)場(chǎng)的“三舒”草莓，一經(jīng)亮相便成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。展位前人氣匯聚，禮盒裝與籃子裝草莓憑借精致外觀與鮮甜口感，吸引眾多消費(fèi)者駐足品嘗、爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，產(chǎn)品供不應(yīng)求，不到3個(gè)小時(shí)，首批200斤草莓便被搶購(gòu)一空，更有不少顧客主動(dòng)添加聯(lián)系方式留下訂單，期待次日繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)。另一側(cè)，南通公司墾優(yōu)鮮品展臺(tái)前同樣人氣集聚，咨詢(xún)購(gòu)買(mǎi)的顧客絡(luò)繹不絕，其中“墾品會(huì)”旗下廣受歡迎的明星產(chǎn)品四色玉米，以其開(kāi)袋即食的便捷性和豐富均衡的營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成，精準(zhǔn)契合現(xiàn)代快節(jié)奏生活中對(duì)健康輕食的需求，于首日中午即告售罄。同時(shí)，墾優(yōu)鮮品展臺(tái)還結(jié)合時(shí)令與地域特色，集中推介江海一粟大米以及使用非遺工藝釀造的“蘇墾好物調(diào)味品”等農(nóng)特產(chǎn)品，也受到了顧客的青睞。本次活動(dòng)不僅實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售與口碑的雙重收獲，更借助江蘇廣電總臺(tái)的傳播矩陣，以傳媒力量賦能品牌傳播，進(jìn)一步推動(dòng)江蘇農(nóng)墾優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從田間走向大眾視野，為后續(xù)拓展市場(chǎng)渠道、深化品牌布局奠定

黃海農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)黨支部成功獲評(píng)集團(tuán)公司“五星級(jí)黨支部”，這份榮光的背后，是支部全體黨員扎根農(nóng)場(chǎng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牟恍缸非螅屈h建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)寫(xiě)照。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，黃海農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)黨支部始終把思想鑄魂作為黨建工作的根基，讓紅色信念成為引領(lǐng)發(fā)展的“精神燈塔”。“作為黨員，既要學(xué)深理論，更要把初心落在服務(wù)產(chǎn)業(yè)、惠及群眾的實(shí)處上。”在支部“先鋒微黨課”現(xiàn)場(chǎng)，黨員干部結(jié)合鮮食玉米產(chǎn)銷(xiāo)案例談感悟，臺(tái)下掌聲陣陣。為打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式的局限，支部將“三會(huì)一課”與農(nóng)場(chǎng)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，打造“田間課堂+線(xiàn)上課堂+紅色課堂”三維學(xué)習(xí)矩陣。春日里，黨員們帶著理論思維走進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，邊看項(xiàng)目推進(jìn)邊研討科技興農(nóng)政策；農(nóng)閑時(shí)，線(xiàn)上學(xué)習(xí)平臺(tái)精準(zhǔn)推送政策解讀、先進(jìn)案例，方便黨員隨時(shí)學(xué)、隨地悟；紅色教育基地內(nèi)，大家重溫入黨誓詞、聆聽(tīng)江蘇農(nóng)墾創(chuàng)業(yè)故事，使“扎根農(nóng)墾、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的初心愈發(fā)堅(jiān)定。“每次學(xué)習(xí)都是一次思想淬煉，讓我們更清楚‘為什么干、干什么、怎么干’。”支部黨員張明明的心聲道出了全體黨員的共識(shí)。如今，“學(xué)理論、踐初心、促發(fā)展”的理念深入人心，大家?guī)е拍钤痪€(xiàn)，把思想自覺(jué)轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)業(yè)、助力增收的行動(dòng)自覺(jué)，為五星級(jí)

清晨的陽(yáng)光灑滿(mǎn)曙光河，新曹農(nóng)場(chǎng)曙光河中橋橋頭一片忙碌。混凝土攪拌車(chē)轟鳴作響，施工人員默契配合，精準(zhǔn)澆筑、平整壓實(shí)，僅用數(shù)小時(shí)便完成了橋頭連接段修復(fù)作業(yè)，保障了居民出行暢通。“農(nóng)場(chǎng)土壤多為沙土，雨季易水土流失，導(dǎo)致道路橋梁損壞。”現(xiàn)場(chǎng)，曙光老塘居委會(huì)負(fù)責(zé)人徐鑄介紹，工作人員日常巡查中一旦發(fā)現(xiàn)道路、護(hù)坡等安全隱患，會(huì)第一時(shí)間組織整改。看似不起眼的“小修小補(bǔ)”，實(shí)則關(guān)乎千家萬(wàn)戶(hù)出行安全。新曹農(nóng)場(chǎng)建立“居委會(huì)日常巡查+群眾反饋+維修處置”閉環(huán)機(jī)制，精準(zhǔn)收集民生訴求。2025年以來(lái)，已累計(jì)投入36萬(wàn)元用于民生基礎(chǔ)設(shè)施維修改造，修復(fù)硬質(zhì)路面及橋頭近487平方米，維修路燈100余盞，還解決了集鎮(zhèn)老舊小區(qū)汛期積水難題。“臺(tái)風(fēng)‘樺加沙’影響期間，小區(qū)幾乎沒(méi)積水，生活更舒心了！”家住天香苑的李大爺路過(guò)修復(fù)后的橋頭，滿(mǎn)臉欣慰地說(shuō)道。新曹農(nóng)場(chǎng)以“繡花功夫”推進(jìn)民生實(shí)事，從道路修復(fù)、路燈維修到排水系統(tǒng)改造，用一件件民生小事，持續(xù)提升職工居民的幸福感與安全感。

去年以來(lái)，臨海農(nóng)場(chǎng)深入踐行“全員過(guò)緊日子”要求，將勤儉節(jié)約理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全鏈條，以精細(xì)化管理為抓手，從制度建設(shè)、日常辦公、后勤保障、食堂管理等多維度發(fā)力控成本、提效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。制度先行筑牢節(jié)流“硬防線(xiàn)”。臨海農(nóng)場(chǎng)成立招標(biāo)與比價(jià)小組，修訂完善比價(jià)采購(gòu)制度，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，在種鵝等重要生產(chǎn)資料采購(gòu)中，堅(jiān)持“多方詢(xún)價(jià)、質(zhì)價(jià)雙優(yōu)”原則，從源頭壓縮采購(gòu)成本。同步修訂業(yè)務(wù)接待、差旅費(fèi)及公務(wù)用車(chē)管理辦法，明確接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控陪同人員，推行公務(wù)出行優(yōu)先選擇公共交通等舉措。農(nóng)場(chǎng)紀(jì)委聯(lián)合辦公室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，全年非生產(chǎn)性開(kāi)支同比壓縮2.11%，其中業(yè)務(wù)接待費(fèi)降幅達(dá)52.83%。同時(shí)，通過(guò)微信公眾號(hào)、宣傳欄等平臺(tái)常態(tài)化宣傳節(jié)約理念，讓“崇尚節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”成為全員自覺(jué)行動(dòng)。辦公領(lǐng)域深挖節(jié)支“微潛力”。臨海農(nóng)場(chǎng)全面推行無(wú)紙化辦公，依托OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)、審批等流程線(xiàn)上辦理，非涉密文件100%線(xiàn)上流轉(zhuǎn)，明確“非必要不打印、確需打印必雙面” 的剛性要求，從細(xì)節(jié)減少紙張消耗。辦公用品實(shí)行“計(jì)劃申報(bào)-統(tǒng)籌采購(gòu)-按需領(lǐng)用”閉環(huán)管理，各部門(mén)按月提報(bào)需求，辦公室集中比價(jià)采購(gòu)，部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核領(lǐng)用額度，

南通公司企業(yè)直屬黨支部深耕項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振，將組織活力精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能與發(fā)展動(dòng)能，榮獲江蘇農(nóng)墾“五星級(jí)黨支部”稱(chēng)號(hào)。企業(yè)直屬黨支部精準(zhǔn)錨定“黨建引領(lǐng)項(xiàng)目攻堅(jiān)”方向，果斷將支部“主戰(zhàn)場(chǎng)”前移至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，讓黨旗在一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。在土地綜合整治項(xiàng)目進(jìn)入攻堅(jiān)關(guān)鍵期，黨支部委員率先垂范，每周至少3次駐守工地統(tǒng)籌調(diào)度；支部黨員主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任“進(jìn)度監(jiān)督員”，每日穿梭于施工區(qū)域細(xì)致巡查。針對(duì)施工中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，黨支部牽頭召集施工、監(jiān)理等多方開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，最終敲定“分區(qū)域同步施工、專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全防護(hù)”的解決方案，既大幅加快項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏，又切實(shí)保障了周邊群眾利益。目前，該項(xiàng)目已順利進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)可新增優(yōu)質(zhì)耕地230余畝。黨建引領(lǐng)的“紅色引擎”，不僅為項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”，更將組織優(yōu)勢(shì)實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化為企業(yè)增收、土地提質(zhì)增效的“硬成果”。針對(duì)公司林業(yè)產(chǎn)業(yè)“地塊零散、效益偏低”的長(zhǎng)期痛點(diǎn)，企業(yè)直屬黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨員認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)任務(wù)”為抓手，組建閑置地塊改造專(zhuān)項(xiàng)小組，聚焦資源盤(pán)活與特色產(chǎn)業(yè)培育精準(zhǔn)發(fā)力。海棠園西側(cè)60多畝魚(yú)池已閑置多年，成為資產(chǎn)盤(pán)活