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近日，南京市企業聯合會與南京市企業家協會聯合發布發布2025年南京企業百強榜單。蘇墾農服憑借卓越的綜合實力與服務創新能力再度入選，這也是公司連續第6年獲評“南京服務業百強企業”，充分彰顯了在農業社會化服務領域的領先地位，也體現了在推動農業現代化，服務鄉村振興戰略中的持續貢獻。蘇墾農服持續強化機遇把握、農資保供、終端布局、市場拓展、全農服務和品牌建設等關鍵能力，帶動效益指標實現逆勢增長。公司以現代農業全產業鏈為核心，著力打造“訂單種植+農資供應+農技服務+農業金融+糧食回購”一體化的“蘇墾全農”服務體系，推動農業服務向專業化、集成化、規模化方向不斷邁進。2025年，公司社會化服務面積突破1600萬畝，服務規模種植大戶超1.3萬名。蘇墾農服將始終秉持“種田人守護”的初心，充分發揮“百強企業”的示范引領作用，進一步貼近農業生產實際，不斷優化服務模式、提升服務效能，著力打造一家“更懂農業、更貼農村、更親農民”的現代化農業綜合服務企業，為保障糧食安全、助力鄉村振興注入更多力量。

隆冬初晨，夜色未褪，新曹農場公司森泰肉雞養殖小區燈火通明、一派繁忙，與場外寒風凜冽形成了鮮明反差。40多名工作人員分工協作、緊張有序，新曹農場第31批次優質肉雞集中出欄工作有序啟動。此次出欄肉雞是2025年度飼養的第6批次，也是森泰肉雞養殖小區建成投產以來的第31批次，預計出欄總量達28萬余羽。作為區域肉雞養殖標桿基地，養殖小區自運營以來始終秉持“高標準規劃、嚴要求管理”的發展理念，構建起涵蓋飼料配比、疫病防控、環境調控等關鍵環節的全流程規范化養殖體系，以優質高效的養殖成效在行業內樹立了良好口碑。“我們嚴格實行‘全進全出’養殖周期管理模式，實施封閉式養殖管控，從雞苗進場檢疫、飼料科學配比到疫病精準防控，每個環節都有明確標準和專人把控。”養殖小區負責人崔世民介紹，依托精細化管理體系，小區養殖肉雞的存活率、料肉比、只均重等核心指標持續位居泰森公司合作體系前列。目前，該小區年出欄肉雞能力達160萬羽，已成為農場公司產業發展的支柱力量。冬季是肉雞養殖的“挑戰期”，本批次肉雞養殖期間更是遭遇多重考驗。“外部環境惡劣、晝夜溫差大，進出雞時間跨度長達數小時，加上本批次雞苗質量參差不齊，給養殖管理工作

寒冬時節，北風凜冽，崗埠農場的土地整治項目區卻呈現出一派熱火朝天的景象。在施工現場，挖掘機、推土機等大型機械的轟鳴聲交織成一首激昂的建設交響曲，混凝土攪拌車來回穿梭，施工人員頭戴安全帽，忙碌而有序地作業，為這片土地注入新的生機與活力。“趁著冬閑枯水期，各施工標段組織了多臺機械和充足的人員，對農田渠道進行全面開挖、建設。”施工現場負責人楊鏡冉指著正在作業的挖掘機介紹道，“排灌站、水泥渠道等基礎設施也在同步興建，這些工程將極大地提升項目區的農田水利基礎設施水平。”在臨河生產區方莊隊施工現場，三臺挖掘機正揮舞著巨大的鏟斗，將泥土一鏟一鏟地挖起，形成一條條整齊的溝渠。工人們則分工協作，進行渠道模具組裝、澆筑混凝土等作業。不遠處，幾座排灌站的主體結構已經初具雛形，工人們正在緊張地進行內部裝修和渠道建設。“這些排灌站和水泥渠道建成后，將實現項目區農田的精準灌溉和排水。”楊鏡冉說，“以前，這里的農田灌溉和排水主要依靠自然條件和人工操作，效率低下且效果不佳。現在，通過土地整治項目，依據地形新建高標準水利設施，能夠精準地控制水量和水位，大大提高農田的灌溉效率和排水能力。”除了農田水利基礎設施的提檔升級，

2026年元旦期間，蘇墾乳業以“營養陪伴，活力開年”為主題，在連云港展開了一場線上線下聯動的品牌推廣活動。元旦清晨，花果山新年登山賽活力開場。蘇墾乳業在賽事現場設立品牌補給站，為選手們提供以“簡蘇A2β-酪蛋白純牛奶”為核心的能量支持。并通過實時直播結合登山場景，生動講解產品營養特性，直播間內“支持本土乳企”的呼聲持續刷屏。現場陳列的權威質檢報告與透明溯源信息，更將“厚道養牛73年”的深厚積淀，化為一份可觸、可感、可驗證的真誠承諾。當天下午，在廣客隆俱樂部乒乓球賽現場，蘇墾乳業作為賽事支持方向獲獎選手贈送簡蘇牛奶。賽場旁設置品鑒區，供選手與觀眾品嘗產品，并引導其掃碼進入品牌直播間，實現從線下體驗到線上關注的自然銜接。1月3日，蒼梧大集人頭攢動。在眾多展位中，蘇墾乳業的專區酸奶、純牛奶、牛肉粒等產品整齊陳列，工作人員熱情推介，吸引市民駐足品嘗購買。同步開啟的“云趕集”直播，穿梭展位間傳遞產品亮點，線下銷售與線上導流相互助推，最終實現銷售額突破2000元，為傳統市集融入新零售元素提供了具體案例。從花果山登高賽的晨光，到乒乓球賽的激戰現場，再到蒼梧大集的煙火日常，蘇墾乳業系統實踐“場景化溝通

寒冬時節，田野靜謐。但在蘇墾農發新洋分公司的田間地頭、農機庫房與會議室內，卻是一派繁忙景象。連日來，分公司搶抓冬閑窗口，組織開展“科技之冬”系列培訓活動，為即將到來的春耕生產蓄能充電。“今年秋播期間雨水偏多，導致小麥田間平衡性整體不如往年，目前部分田塊出現了僵苗、爛塘等現象，要重點抓好清溝理墑、化控促壯、噴施葉面肥等工作。”1月4日上午，在第三生產區的麥田里，農業中心副主任盧麗娟帶領技術人員實地查看苗情，結合近期天氣與土壤狀況，現場講解當前田間管理重點。盡管氣溫低至零下一度、寒風撲面，大家依然聽得專注、問得認真。與此同時，農機社會化服務應急保障中心的機庫內，一場“課堂進機庫”實操培訓正熱火朝天地進行。技術骨干圍繞拖拉機、播種機等常用農機的保養要點、故障排查與北斗導航系統調試，展開手把手教學。“參數微調一度，作業效果差之百米。現在學的才是‘精耕細作’的真本事，春耕時心里更有底了。”農機手孫晨一邊記錄一邊感慨。一旁的農機保養升級工作也正按更高標準開展，重點包括電控系統檢測與預防性維護。不遠處的田埂邊，無人機低空掠過，幾名技術人員正圍繞航測生成的多光譜圖像展開研討。這是分公司首次將無人機農管

入冬以來，寒風凜冽、氣溫驟降，弶港農場有機農莊一座座溫室大棚內，卻是一幅生機勃勃的春日景象。寶塔菜長勢喜人、七彩番茄花果共生、草莓鮮紅欲滴、火龍果暖衣加身，工人們穿梭其間，采摘、管護、授粉，一派繁忙的生產景象，為寒冬注入了滿滿的活力與希望。走進有機農莊的連棟大棚，濃郁的果蔬清香撲面而來。率先映入眼簾的是一片郁郁蔥蔥的寶塔菜，層層疊疊的菜葉舒展著身姿，翠綠鮮亮的葉色中，紫的、綠的寶塔菜顯得更加粉嫩。緊鄰的七彩番茄大棚內，工人們正在繞蔓，黃燦燦的小花星星點點點綴其間，一顆顆碧綠的小番茄已悄然掛枝，圓潤飽滿，預示著即將到來的豐收。草莓大棚里的“忙碌指數”更是拉滿。溫暖濕潤的環境中，翠綠的草莓藤鋪滿畦面，鮮紅的草莓果實藏在綠葉間，飽滿多汁、色澤誘人。蜜蜂在潔白花叢中來回飛舞，忙著為草莓授粉。“現在是頭茬草莓，果型大、甜度高，市場上很是搶手。”據農莊負責人介紹，在選取好的草莓品種基礎上，通過增施有機肥和科學的水肥管理技術，今年草莓上市比往年提前了近一個月。不遠處，工人們正忙著為火龍果披上薄膜“保溫衣”，大棚外部，厚厚的羊毛氈被牢牢扣緊，形成了雙重保暖屏障，確保棚內溫度穩定在適宜火龍果生長的范圍。

“塘口水溫3.8℃，水質清澈，魚苗活動正常，投喂量已按標準投放完畢。”1月1日清晨7點，復興圩農場湖羊分場鯽魚苗養殖區，養殖工人唐偉一邊記錄巡塘數據，一邊通過工作群同步情況。當新年的第一縷陽光灑向300畝魚塘，這里的一線干部職工早已開啟了忙碌的一天，以堅守崗位的方式，守護著在塘水產品安全，為農場特色產業發展筑牢根基。元旦期間，氣溫驟降，晝夜溫差大，正是水產品防寒保暖、水質調控的關鍵時期，絲毫不能松懈。“冬季魚類代謝減慢，水質易惡化，巡塘必須做到‘早、細、勤’。”有著二十余年養殖經驗養殖顧問王家安，手里拿著抄網和水質檢測儀，沿著塘埂緩緩前行。他彎腰撥開岸邊的枯草，仔細查看有無魚類浮頭、塘埂滲漏等情況，每走一段路就停下腳步，將檢測儀插入水中，記錄下溶解氧、pH值等關鍵數據。“看似簡單的巡塘，藏著大學問，一個細節疏忽，就可能影響整塘魚苗的安全。”王家安說道，元旦這天，他比平時多巡了2遍塘，確保魚類能安全越冬。在投喂區，年輕職工唐偉正按照配比，將飼料均勻撒向魚塘。“冬季投喂要‘少量多次’，既要保證魚類攝入足夠營養，又要避免飼料浪費污染水質。”他介紹，為了精準把控投喂量，專門制定了冬季投喂標準，

近日，全國高新技術企業認定管理工作領導小組辦公室發布了《江蘇省認定機構2025年認定報備的第一批高新技術企業備案名單》，大華種業順利通過“國家高新技術企業”認定。作為國有大型農作物種子企業，大華種業始終注重科技創新，將科技研發作為推動企業高質量發展的“核心引擎”。近年來，大華種業持續加大現代化育種體系建設，構建了“1院1部6研發團隊8研發基地”立體式研發體系。目前，企業設有國家農作物品種展示評價基地、江蘇省小麥育種工程技術研究中心、江蘇省企業研究生工作站等研發平臺。現每年承擔國家和省級農作物新品種各類試驗80余項，截至目前共培育水稻、小麥、玉米、大豆等農作物品種92個，獲批植物新品種權52項，建成了可供品種改良應用的農作物種質資源材料20000余份，為新品種創制提供了堅實的種質資源支撐。據了解，國家高新技術企業認定對企業擁有的核心知識產權、研發投入、科技成果轉化能力及成長能力等綜合指標有著嚴格的審核要求，已成為企業科技綜合實力的權威標準，是科技創新型企業的一項重要榮譽。此次成功通過國家高新技術企業認定，是大華種業發展進程中的重要里程碑，不僅標志著大華種業在技術創新和研發實力方面得到了權

連日來，集團公司所屬企業深入排查治理各類安全隱患，切實做好元旦節前安全生產工作，筑牢節日安全防線。弶港農場聯合凱惠電力弶港分公司、農干橋派出所等相關單位組成安全生產聯合檢查組，開展節前安全生產大檢查。檢查組先后深入各生產區、超市、農貿市場、養護院、煙花爆竹專賣店等重點場所，開展全覆蓋、拉網式安全隱患排查。通過現場查看、走訪問詢、查閱臺賬等方式，詳細了解各單位在用火用電用氣安全、消防設施設備運行、安全通道暢通、應急準備與處置等方面的情況。針對檢查中發現的問題，檢查組現場提出整改意見，明確整改時限，要求相關單位立行立改，并建立隱患整改臺賬，確保形成閉環管理。持續加大安全生產宣傳教育工作力度，通過線上線下相結合開展宣教活動，累計發放宣傳手冊2000余冊，接待群眾咨詢300余人次。新洋農場深入開展節前安全生產宣傳教育與專項檢查工作。充分利用市民廣場電子屏、官方微信公眾號、社區網格微信群等平臺，持續推送冬季用火用電安全知識、防寒防凍注意事項及典型事故案例。針對轄區內老年人安全意識相對薄弱、自救能力不足的情況，組織網格員與志愿者成立服務隊，開展入戶宣傳，細致講解燃氣安全使用規范、初期火災撲救方法及

“連續3年考核排名末位，按照勞動法條款予以處理。”2025年年初的這則人事調整通知在南通公司上下引起了不小震動，驚訝、不解、議論紛紛，但更多的是隨之而來的深切反思。“不是公司不講情面，是市場不允許我們再講情面。”南通公司黨委下定決心打破“鐵飯碗”，向全體員工傳遞出一個清晰的信號，企業的生存與發展和每個人的價值創造緊密相連。改革的突破口從精細化考核的制度設計開始。經過深入調研、充分醞釀和職工代表大會審議，《全員績效考核管理辦法》開始試行。這套辦法，不再僅僅是原則性規定，而是構建起“一企一策、一崗一考”的差異化考核體系。下屬單位經營層聚焦經營業績、安全生產等關鍵指標，績效薪酬與經營成果直接掛鉤；公司本部則根據不同崗位特點量身定制考核標準，從中層正職的關鍵業績指標、部門整體職能發揮情況，到普通員工的重點工作任務完成情況、日常工作表現，每個崗位都有了清晰的“績效畫像”。精準的理念體現在“定量”上。“以業績為導向的經營責任制考核始終在鞭策我們前進，也很大程度上提升了經營班子市場開拓的魄力。”蘇墾南通電力公司面臨的行業競爭十分激烈，但通過積極外拓業務、強化款項催收等手段，截至11月底已實現營收23

近日，江蘇省工信廳公布2025年省級“專精特新”中小企業名單，蘇墾麥芽憑借在啤酒麥芽領域的專業深耕、技術創新、精細管理與全產業鏈優勢，成功躋身榜單，標志著企業核心競爭力與行業影響力獲得省級權威認可，開啟高質量發展新征程。蘇墾麥芽自2007年成立以來，始終聚焦啤酒麥芽研發與生產主業，現已建成15萬噸塔式和10萬噸箱式生產線各一條，設計產能達25萬噸，綜合實力穩居國內麥芽行業前列。此次獲評省級“專精特新”中小企業，既是對企業長期堅持“專業化、精細化、特色化、新穎化”發展路徑的肯定，更是對其在保障產業鏈供應鏈穩定、推動行業技術升級方面突出貢獻的認可。聚焦專注主業賽道，筑牢專業根基。蘇墾麥芽始終聚焦啤酒麥芽核心業務，在細分領域精耕細作。憑借過硬的產品品質，成功通過百威、華潤雪花、燕京啤酒等五大國內知名啤酒集團的高端麥芽供應商資質認證，成為百威啤酒亞太區第3家、全球第17家高端麥芽供應商，大集團客戶銷售占比高達92%。為進一步鞏固專業優勢，蘇墾麥芽深入開展“質量提升突破年”活動，構建獨具特色的“四三九”同心圓質量管理模式，從大麥原料篩選到麥芽生產全環節實施“一箱一策”精準控制，產品優評率持續攀升

“你們的油菜、麥子綠油油的長勢真好，怪不得年年高產！”近日，東臺市作物栽培技術指導站組織百余位種植大戶，走進農發新曹分公司田間地頭，開展“促壯苗農技行”觀摩活動。觀摩團來到何垛第4生產區油菜田，剛經歷過降雨的田間土壤濕潤，成片的油菜苗株型健壯、葉色濃綠，長勢喜人。“這是我們何垛第4生產區的核心油菜種植片區，雨后苗情長勢旺盛，但此時也是調控株型、保苗越冬的關鍵節點，必須及時開展化控作業。”農發新曹分公司農業中心副主任王利國手持話筒，結合田間實景為參觀團細致講解油菜冬管核心措施，“我們始終踐行‘藏糧于地、藏糧于技’戰略，在油菜種植全程推行現代化種植模式，從推廣正反旋精準播種技術，確保種子深淺一致、出苗均勻，到針對性改造油菜收割割臺，有效降低收割過程中的籽粒損失，每一個環節都力求節本增效。”講解過程中，種植大戶們紛紛俯身查看油菜根系生長情況，拿出手機拍攝田間管理要點和苗情狀態，不時向技術人員提出種植過程中遇到的困惑，現場交流氛圍十分熱烈。隨后，觀摩團來到何垛第4生產區麥子高產示范片，連片的小麥整齊劃一、葉片舒展，良好的長勢讓大家頻頻驚嘆。“小麥種植講究‘七分種、三分管’，播種時間早、基礎扎實

元旦佳節之際，消費市場熱潮涌動。海安農場商貿業務錨定節日消費契機，以圣農產品為主打核心，同步聚合蘇墾優品，雙線布局、精準發力，全面開啟元旦市場備戰模式，奮力沖刺節日銷售“開門紅”。 為充分搶占元旦消費市場份額，農場商貿部門提前謀劃、主動出擊，將圣農產品列為節日供應的主力軍。團隊深度對接圣農品牌方，圍繞節日消費熱門的調理雞肉制品，敲定50噸備貨清單，完成貨源采購，確保產品供應充足、品類豐富。與此同時，同步梳理蘇墾優品資源，精選生態大米、葵王菜籽油等拳頭產品，完成60噸備貨量的儲備工作，與圣農產品形成互補搭配，構建“主打產品引領+特色優品加持”的多元供應體系，滿足消費者多樣化的節日采購需求。 在品質管控環節，嚴守“雙品控”關口。針對主打的圣農產品，嚴格核驗每批次產品的質檢報告與溯源憑證，確保產品合格率達到100%；對于蘇墾優品，落實“從田間到終端”全鏈條質量監管，讓消費者買得放心、吃得安心。 市場拓展與物流配送協同推進，為節日銷售保駕護航。商貿團隊主動對接南通地區教育系統、大型工廠、部分超市。“目前圣農產品訂單量持續走高，蘇墾優品也備受市場青睞，全力保障節日供應。”商貿業務負責人劉振表示，

盤點2025全年，蘇墾項目在復雜嚴峻的經營環境中迎難而上，憑借精準施策實現經營數據穩步攀升，交出了一份亮眼的發展答卷。全年預計完成營業收入達年度預算的103.31%，同比增長14.13%；利潤總額完成年度預算的110.07%，同比增長15.74%；人力資源效能持續釋放，全員勞動生產率提升至60萬元/人。這份成績的取得，核心得益于公司在業務轉型領域的精準發力與深耕細作。蘇墾項目緊緊錨定“墾區內企業全覆蓋、業務類型全覆蓋”的“兩個全覆蓋”戰略目標，秉持“鞏固基本盤、拓展增長點、培育新動能”的發展思路，系統性推進業務轉型升級。在傳統業務領域，面對工程服務市場競爭加劇、利潤空間收窄的挑戰，公司以市場化改革為抓手破解發展瓶頸，全面建立以毛利為核心的內部成本核算與業績評價體系，引導各業務單元牢固樹立效益意識與成本觀念。通過精細化管理、流程優化與開源節流并舉，成功遏制傳統業務下滑勢頭，實現穩中有進。全年完成招標代理項目同比增長25.07%，協作費較上年下降12.15%；完成造價咨詢清單編制333個，同比增長37.6%，堅實筑牢發展“基本盤”。在新興業務拓展上，蘇墾項目全力打造轉型升級的核心引擎。自2