蘇舜公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，著力推動黨建和業務工作“思想融合、目標融合、隊伍融合、責任融合”四個深度融合，為企業改革創新、高質量發展提供堅強政治保障和動力支持。

理論武裝強根基，上下聯動促落實。蘇舜公司黨委堅持以“多學聯動”機制為抓手，將黨建與業務融合體現在堅決貫徹落實上級決策部署上。嚴格落實黨委理論學習中心組學習、“第一議題”等制度，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，特別是關于新質生產力、國企改革等方面論述，通過集體研討、專題調研、座談交流等形式將黨的創新理論轉化為公司改革轉型的具體思路和務實舉措。在聯學聯建方面，積極拓展黨建“朋友圈”，積極與南京交院汽車工程學院、雨花臺區交通運輸局、社區園區黨建聯盟等黨組織開展校企共建、座談交流、志愿服務、社會公益等，在深度交流中提升學習成效。

黨建引領強服務，攻堅克難顯擔當。蘇舜公司把經營成效、轉型成果作為檢驗黨建成效的重要標尺，推動黨建與經營工作同頻共振、同向發力。在市場開拓、服務提升、項目推進等急難險重任務面前，各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，黨員沖鋒在前，通過建立黨建服務分隊，開展黨員攻堅項目、“三亮三比”等活動立足崗位破解難題。安吉黨支部將大用戶業務作為重點攻堅項目，2024年獲得上汽大眾大用戶部“卓越銷售管理獎”，兩款車型成為國家電網平臺唯一指定供應商。蘇汽黨支部支委帶頭沖鋒在二手車業務轉型升級一線，近兩年實現二手車銷售1602臺，毛利較往年實現指數級增長。兩支部先后獲評公司五星級黨支部。發揮高星支部輻射帶動作用，蘇汽與金江黨支部開展結對共建，加強骨干交流，聯合攻克銷售困局，當年金江公司減虧近15%，團隊工作作風不斷改進。

隊伍建設增活力，人才培養蓄動能。蘇舜公司黨委堅持把隊伍建設作為黨建與業務融合的重要著力點，圍繞制約企業發展的瓶頸問題和轉型升級重點任務，黨組織書記充分發揮“頭雁”效應，牽頭掛帥推進“書記項目”，形成示范引領。發揮團員青年力量，蘇墾優選項目組外拓公安系統、網約車公司等重點客戶，入駐江蘇交控線上團購平臺，累計訂單額超百萬元。就新媒體營銷、技術攻堅等專項任務成立青年突擊隊，斬獲集團“蘇墾優品”營銷大賽二等獎，形成內部技術案例匯編、技術培訓教材，獲批國家實用新型專利3個。將業務開拓、技術攻關、客戶服務等作為黨員發展識別和考察的重要關口，近兩年確定積極分子23人，發展黨員10人，其中一線人員占80%。實行“三必賀三必訪三必幫”，經常性開展談心談話、績效對話，及時了解黨員群眾思想狀況，開展心理疏導、幫助解決實際問題，連續10年開展中秋“微家書”活動，員工企業歸屬感不斷提升。

全面從嚴治黨守底線，清風正氣護航程。蘇舜公司扎實開展黨紀學習教育和深入貫徹中央八項規定精神學習教育，一體推進正風肅紀反腐，狠抓全面從嚴治黨責任落實。力戒聯系服務基層不緊密，建立班子、部門掛鉤聯系機制，對兩家虧損企業成立治理工作專班，全面實施“增收、降本、止血、堵漏”經營舉措。力戒作風不實，對干部作風、工作紀律常態化開展“四不兩直”監督檢查，嚴肅整治作風松散、紀律松弛等現象；對問題整改、重點工作落實不到位的5家單位進行通報批評。力戒重點領域風險隱患，制定《廉潔風險防控識別手冊》，結合崗位職責、工作規范開展安全生產、市場物料等專項監督，嚴防漏洞風險。力戒防線松動，在重大任務、重點項目、重要節日等關鍵節點開展常態化廉潔教育提醒，推動黨員在關鍵領域、重點環節嚴守政策法規。