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“原來審批單需要跑來跑去找領導簽字，現在只用在手機上點一點，一會就全批完了！”“線上審批”“云端備案”“數據遷移”……一段時間以來，通宇公司貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，明確進一步全面深化改革的總目標，結合自身業務特點，以“數智化”辦公為切口，開展一系列數字化、網絡化、智能化管理轉型實踐。這既是通宇公司貫徹落實集團創新驅動發展戰略的重要舉措，也是邁向構建新發展格局、推動高質量發展的關鍵一步。優化頂層設計，激發破局決心當前，新一輪科技革命和產業變革突飛猛進，房地產行業與數字經濟加速融合，傳統的管理方式逐漸暴露出計劃性不強，精細化不夠，信息化程度不高等問題。為更好化解行業風險，補齊管理短板，在行業下行周期實現華麗轉身，通宇公司邁上“數智化”轉型、打造持續增長新勢能的“新賽道”。搭建科技創新管理體系主體框架，明確科技創新分管領導和責任部門。組織成立了科技創新管理委員會，公司黨總支書記、董事長擔任主任，總經理擔任第一副主任，全力提升對“數智化”轉型重要性、緊迫性、系統性的認知，顯著增強數智化運營管理能力。 逐步建立起以成本、計劃、銷售、資產和安全五大動態管理監控平臺，打造實現江蘇業內首家合規

為貫徹落實習近平總書記指出“保障糧食安全，要在增產和減損兩端同時發力”的指示精神，積極響應《糧食節約和反食品浪費行動方案》，白馬湖牢固樹立“減損就是增產”意識，重點抓住機收減損這一相對薄弱和容易忽視環節，通過農機改造添效能，鼓勵收割機手和機修能人共同對收割機械進行改造升級，2024年上半年率先完成偏置式收割機改裝任務，并在各個生產區推廣使用，有效解決圩梗收割問題，實現擴邊增效要求；廣泛宣傳增主動，發動黨員干部深入田間地頭，當好三夏、三秋質檢員、宣傳員、安全員，今年以來共懸掛橫幅46處，張貼標語480余條，發放宣傳單600余份，全面宣傳機收減損的重要性，為提高作業質量、降低機收損失，促進糧食增產增收打下堅實基礎；各生產區組織有力，及時對收獲機械進行維護保養，保證機具達到良好技術狀態，預防和減少作業故障，力爭做到搶農時、奪豐收。下一步，白馬湖將不斷探索機收減損新舉措，讓顆粒歸倉成為豐收的最美圖景。

“美好的星期六，快來與紅美人果凍橙開啟一場甜蜜的邂逅之旅吧。”11月23日清晨，弶港農場有機農莊的商品銷售信息發出后，幾個微信直銷群里便熱鬧起來。“口味怎么樣？先來一箱嘗嘗。”“皮薄汁多、無籽無渣呢，我吃過。”“自然成熟的，我家寶寶愛吃。”“+1箱、+2箱……”參與接龍下單、相互交流口感，還有人約了要一起來農莊親自采摘。省農墾集團背書，“江蘇精品”認證，連續22年有機生產，良好的企業形象和聲譽贏得了客戶們廣泛的好評與信任，口碑營銷讓有機農莊收獲了越來越多的線上、線下粉絲。有機農莊連棟大棚里剪火龍果、摘果凍橙、挑佛發菜，游客們品嘗著有機水果，開心地體驗著采摘的樂趣。“草莓啥辰光能熟啦，阿拉下次要帶上囡囡一起來。”健康天然的種植環境，獨特的農產品口感，組團而來的游客們邊采摘邊拍抖音、曬朋友圈，收獲了不少點贊。林海間民宿負責人邱經理說：“我們的客戶主要來自上海、浙江等城市，對健康、無污染的食品關注度較高。看到弶港農場抖音號視頻后，我們增加了到農莊現場采摘農產品的項目，游客們滿載而歸，今后將作為民宿旅游的特色亮點，吸引更多的客戶參與。”如何吸引精準目標客戶，實現高效轉化，將種植出來的優質農產品

近日，蘇墾優然牧業公司自主科研創新成果“一種奶牛飼料加工裝置”成功獲得國家知識產權局發明專利正式授權，這也是蘇墾優然牧業公司成立以來獲得的首個發明專利證書。該專利的取得，進一步提升了公司的核心競爭力，對加快打造華東地區現代化智慧牧場起到了積極推動作用。苜蓿、燕麥干草和小麥秸稈等草料是奶牛的主要口糧，在加工成奶牛飼料時需對草料進行二次粉碎處理，且要求長度在1.5厘米左右，但機器在進行粉碎時，容易受到草料的纏繞，無法粉碎均勻，不利于加工飼料的混合摻拌，降低奶牛的適口性，影響奶牛飼料后續使用效果。針對這一問題，公司員工集思廣益，在飼料加工技術領域改良了“一種奶牛飼料加工裝置”。該裝置由支撐架上端秸稈輸送的傳輸機構以及后端的粉碎機構組成，傳輸機構內部安裝箱內連接兩組輥筒，且兩組輥筒共同連接的傳送帶表面設置多組V型槽，可避免秸稈對粉碎刀造成纏繞，延長設備使用壽命。當支耳轉動至與凸塊相接觸時，在彈簧的連接下產生振動，將粉碎后落在轉筒上的秸稈進行過篩，未被完全粉碎的秸稈會在第三擋板的承載下移至打料筒的上方，落入其內側繼續粉碎，可節省二次篩選人力，方便與精飼料混合飼喂。長期使用，有助于增加奶牛采食量，

“歡迎來到美爾姿賓館，團購可以享受八折優惠，你們是學生吧，憑學生證可以享受五折。”日前，美爾姿賓館在接待來新洋分公司參觀的農業學子時，推出半價優惠活動，現場就迎來同學們的鼓掌歡呼。今年來，盡管服務行業經濟形勢下行，美爾姿賓館卻以其優質服務和花式營銷舉措，贏得業績與口碑的顯著增長，1—10月累計實現營收224萬元，同比增加189萬元，利潤62萬元，同比增加59萬元。客房服務上，美爾姿賓館堅持品質提升與精準營銷同步推進。自去年開業以來，賓館便堅持以五星級賓館的衛生標準規范管理服務，提高客房打掃與整理效率，確保客人隨來隨住，享受到“家”的舒適和溫暖。與此同時，積極拓展客源市場，實施精準營銷戰略，一方面，同農場各單位、部門加強溝通交流，鞏固各類來場參觀人群客源，以美爾姿品牌IP帶動經濟增長。另一方面，針對行業淡季，以靈活的價格為杠桿，搶占市場先機，深挖潛在客戶，譬如針對散客適時推出特價房、針對團體的折扣活動等，對于回頭客，美爾姿賓館還提供升級房間、定制早餐等額外關懷。優質的服務與舒適的環境贏得了顧客的高度贊譽，回頭客數量逐步增加，入住率始終保持在較高水平、較上年同比增長73.1%，入住滿意度達

10月29日，江蘇農墾科技創新大會上，為包括金太陽糧油研發中心在內的6家單位授牌，標志著金太陽糧油科技創新工作邁入新階段。在油脂加工行業發展進程中，傳統精煉生產方式暴露出工藝參數控制不準、輔料計量偏差大、安全風險高等問題。面對這些難題，金太陽糧油積極響應集團公司科技創新的號召，對精煉二車間生產工藝裝置進行智能化升級改造，獨創專利技術，此舉為國內首創。改變供能節能狀況，采用多元供能模式，擺脫對傳統熱能的依賴，不再依靠工業大鍋爐，而是以蒸汽發生器為單一熱源，這種模式可提高能源利用效率，降低能源供應風險和成本。運用多組變頻器系統對生產設備電機進行智能調速，根據實際生產負荷調整電機轉速，有效節約電能。不同工況下，變頻器精準控制電機運行頻率，可有效避免電機高負荷或低效率運行，降低單位電耗。實施智能控制，建成智能化工藝控制系統，可實現生產自動化控制，為企業提供大量數據。通過自動化操作等，減少人為干擾，企業可據此分析生產狀況、優化決策、提升管理效率，生產流程更加規范、更加標準，人工投入進一步降低，生產效益顯著提高，整體管理水平和產品質量持續提升，為油脂精煉行業樹立了典范。科技創新助力節本增效，據統計

連日來，崗埠農場公司認真學習貫徹集團公司三季度經濟分析會精神，強化管理，全面做好四季度經濟工作，奮力沖刺全年目標。在崗埠高效農業示范園，一場挖掘隙地資源、拓展經濟效益的活動正如火如荼開展。園區充分挖掘大棚外隙地資源，通過科學規劃與精心整理，成功種上了包菜、黃花菜、菠菜等易管理、冬季收益好的蔬菜作物，有效拓展了園區經濟效益。崗埠高效農業示范園工作人員對大棚外隙地進行了全面摸底調查，詳細記錄了每塊隙地的面積、地形及土壤狀況。在此基礎上，制定了科學的隙地整理方案。方案實施過程中，園區組織干部職工，對隙地進行平整、施肥、灌溉等處理，確保土地達到最佳種植條件。在隙地整理完成后，崗埠高效農業示范園根據市場需求及作物特性，精心選取了包菜、黃花菜、菠菜等易管理、冬季收益好的蔬菜作物進行種植。這些作物不僅生長周期短、產量高，而且耐存儲，深受市場歡迎。通過種植這些作物，園區不僅實現了土地資源的最大化利用，還豐富了農產品種類，提高了市場競爭力。針對冬季氣溫低、作物生長緩慢的問題，崗埠高效農業示范園特別選取了具有較強抗寒能力的蔬菜作物進行種植，例如菠菜和寒菜。這些作物能夠在低溫環境下正常生長，有效提高冬季土地

“您好，這里是海門廣播FM100.6，請問方便接受關于新大米上市的采訪嗎？”11月20日，一上班，江心有田門店的電話鈴聲就響了起來，負責人張昊拿起電話向回答主持人和聽眾的問題。自新米上市以來，江心沙通過文字、圖片、視頻等方式大力推介，海門電視臺上門做專題采訪，新聞播出后不斷有市民打電話咨詢和購買，新米在一定范圍內實現了“出圈”。今年四月，江心沙依托長江沖積肥沃土壤和最佳農業種植黃金緯度，整合場域種植歷史悠久、技術體系成熟、口碑反響較好的“兩青一瓜”和“皓明”大米等特色農副產品，設立“江心有田”門店，作為特色產業板塊獨立運營。在草莓、西瓜、葡萄、秋月梨等一批批應季產品的供應過程中，該門店始終堅持“精品貨物、精誠服務、精心運營”的“三精”服務理念，從品質把控到包裝設計，從線上直播到線下展銷，從產品配送到客戶回訪，用心用情用力打造從田間到餐桌的一體化供應體系，累計為廣大消費者提供上千份“本土生長、味道本真、農墾本色”的優選佳品，積累了包括海太過江通道等在內的30家企事業單位、大型商超、糧油副食品店等固定客戶群體，新米上市一周便售出“低GI”大米、“巨胚米”和皓明大米等品種共25噸，營收15萬

“我們老農墾人就是信賴農墾的產品，在家門口就能買到這么多好產品真是方便，這個茶上次嘗了不錯，這次又來帶點回去。”在南通公司農產品銷售門店，周邊的居民李大爺拿著廣西農墾出產的紅茶贊不絕口。天下農墾是一家，農墾良品銷天下——這是南通公司農產品銷售始終秉持的理念。銷售門店內不僅對蘇墾優質農產品進行展示銷售，也陳列著北大荒、新疆、寧夏、云南、廣東、廣西等農墾兄弟單位的100余種主打產品。“目前我們已經和7家墾區單位簽訂了合作協議，采取線下銷售和線上推廣相結合的模式，發揮好‘農墾良品’的整體優勢，方便消費者一站式選購。”銷售門店采購業務負責人瞿鑫磊介紹道。“云南咖啡”遇上“簡蘇牛奶”，“桂山歸水”孕育大明山茶……銷售門店開展融合銷售、專題宣介、直播推廣等“吸睛”活動10余場次，對咖啡、茶葉、營養品等消費者認可的20余種熱銷產品及時補貨，為門店增收5萬余元。瞿鑫磊介紹道，“我們也與合作單位達成共識，接下來也會把蘇墾優質米面糧油、農副產品銷往其他墾區，進一步打開銷售渠道。”

11月7日，江蘇省科技大會暨全省科學技術獎勵大會在南京召開。省委書記信長星出席大會并強調，要堅定不移向著建成高水平科技強省目標邁進，更好服務國家高水平科技自立自強。省長許昆林主持第一次全體會議。省政協主席張義珍出席大會。正大天晴藥業牽頭完成的“基于藥物固體形態與制劑技術創新的血液腫瘤系列藥物開發”項目榮獲“2023年度江蘇省科學技術獎”，這是對公司血液腫瘤藥物科技創新成果的重要肯定。正大天晴副總裁夏春光參加大會并領獎。正大天晴此次獲獎項目主要聚焦血液腫瘤領域的小分子藥物開發與應用。公司為滿足血液腫瘤治療的重大臨床需求，通過藥物固態形態的發現、制劑給藥系統的優化、國產化用藥體系的建立，以及循證醫學指導上市后的臨床應用等多種創新手段，完成了血液腫瘤治療藥物的固體形態和制劑給藥系統的集成優化并推廣應用。通過該項目，公司實現了國產血液腫瘤藥物的大規模進口替代，不僅提高了藥物的可及性，還降低了國家醫保和患者家庭的經濟負擔，促進了國內外患者在五年生存率方面的差距縮小，進一步加強正大天晴在國內血液腫瘤藥物領域的品牌影響力。目前，正大天晴在血液腫瘤領域形成了豐富的產品集群和在研藥物管線，廣泛覆蓋各主要

為堅定不移貫徹全面從嚴治黨要求，助力集團公司紀委構建“清風在田”廉潔生態體系，今年來，臨海農場公司紀委積極探索廉潔監督新路徑，通過念好監督“四字訣”，全面提升黨員干部“八小時以外”管理的能力與水平，引導黨員干部自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，有效筑牢了黨員干部道德底線和紀律底線。緊念“抓”字訣。農場公司紀委壓實監督職責，明確各黨支部承擔對黨員干部“八小時以外”活動的監督管理主體責任，履行好監督管理“一崗雙責”，形成層層壓實責任、層層抓落實的工作格局。延伸監督觸角，制定了《作風建設提醒十二條》，列明“嚴禁工作日酗酒，酒后駕駛，參與賭博和封建迷信活動，違規出入私人會所和休閑娛樂隱蔽場所”等十二項“負面清單”，規范黨員干部日常行為，防止在“八小時外”發生有悖于社會公德、有損形象的行為，嚴防“燈下黑”。緊念“管”字訣。農場公司紀委為嚴防“節日病”，形成廉潔過節好風氣， 聚焦元旦、春節、五一、端午、中秋等重要時間節點，通過召開警示會議、印發文件、微信公眾號發送等方式，通報多起享樂奢靡典型問題，用“身邊事“警示“身邊人”，用“活教材”警醒“身邊人”，提醒廣大黨員干部引以為戒，時刻繃緊廉潔自律之弦，

11月以來，蘇墾米業搶抓新米上市關鍵時節，在南京江寧、建鄴居民社區，推出“品蘇墾大米，享品質生活”系列路演活動，將新鮮上市的蘇墾大米“送達”南京居民消費者身邊，實現從田頭到餐桌的無縫銜接，打造“家門口”品牌宣傳窗口。活動現場，人頭攢動，氣氛熱烈。產品展示區，整齊排列的蘇墾大米吸引了眾多居民的目光。他們紛紛上前，掃描包裝上的二維碼，深入了解大米的質量追溯流程，包括詳盡的生產記錄、嚴格監管記錄和權威的檢測記錄等。通過產品展示，使社區居民更加直觀地了解蘇墾大米“綠色、安全、優質”的品牌形象，有效提升了產品市場美譽度和社會認知度。在品嘗環節，工作人員現場蒸煮蘇墾新米，供居民品鑒嘗鮮。許多居民在品嘗后，表達了對“蘇墾大米”品牌的認可，紛紛下單訂購。其中一位消費者更是感慨地說：“這個米口感軟糯，自己家吃了好多年了，沒想到今天在社區看到了，毫不猶豫下單了！”公司品牌營銷部負責人表示，“11月以來，南京市場累計開展社區推廣活動10場次，活動吸粉1500人，銷售大米2500公斤，銷售額達1.5萬元。”

近日，“弶農”牌西瓜、甜瓜再次榮獲江蘇省“江蘇精品”認證，這是對弶港農場在創新發展、卓越質量、品牌引領、社會責任等多領域的肯定，為農場農產品生產進一步開拓市場、提升競爭力奠定了堅實的基礎。弶港農場土壤沙性重、富含鉀元素，晝夜溫差大，為西瓜生產提供了得天獨厚的條件。從2012年開始，農場以西瓜為產品，成功加入到農業部農產品質量追溯系統項目建設單位內，系統建成了配套的農產品質量追溯體系，在全場所有西瓜生產基地，建成了“生產有記錄、安全有監管、產品有標識、質量有檢測、消費有信心”的質量追溯體系，從源頭上提升了西瓜產品質量安全標準，多次獲“江蘇省名牌”產品稱號，深受消費者青睞。目前，針對市場不同層次需求，主推小果型黃瓤的小蘭，中果型紅瓤的“8424”、嘉年華5號、美都、全美4K等新品種，產品銷往上海、蘇州、南京等大中城市。從傳統的零散育苗到現代工廠化集中育苗，從單層薄膜大棚到多層薄膜，從人工管理到遠程智能檢測控制……“弶農”牌西、甜瓜依靠不斷進行種管技術的升級和品種培育的創新，在日趨激烈的市場競爭中獨領風騷。

近年來，蘇墾南通公司黨委按照集團公司關于人才工作的部署，聚焦“選育管用”全鏈條精準發力，一體推動年輕干部成長成才，為公司高質量發展積蓄人才力量。以“選種擇苗”的實踐經驗，確保年輕干部“種優苗良”。將干部選拔儲備作為干部隊伍建設的重點進行謀劃部署，定期分析研判干部隊伍年齡結構、能力素質、工作作風和思想狀態等情況，科學制定招聘計劃，2019年以來南通公司和農發南通分公司共招錄年輕人才56人，其中研究生17人，黨員29人，平均年齡較5年前降低4.9歲，有效緩解了基層青年人才斷檔斷層的問題。以“施肥灌水”的精準滴灌，確保年輕干部“茁壯成長”。扎實“上好基礎課”。通過“政治業務雙導師”、青藍工程雙管滴灌，對新進員工開展個性化培養，幫助制定業務提升計劃，通過“教練式”培育，助力他們在職業生涯起點邁出堅實步伐。多維“上好專業課”。大力實施青年人才“添力賦能”計劃，近五年先后安排年輕干部參加營銷、直播、農技、財稅、人力、投資等專題培訓200余人次；組織“趕潮講堂”3場次，邀請專家與年輕干部面對面交流；鼓勵“抱團”進步，2019年以來共有20人通過中、高級專業技術資格考核。著力“上好實踐課”。突出經濟建