今年以來，淮海農場社區(qū)城南、城東、城西居委會主任，在黨史學習教育進程中，充分發(fā)揮網(wǎng)格員在網(wǎng)格化社會治理工作中的作用，針對居委會龐大的管理人口管理難的困境，他們借助網(wǎng)絡這一平臺組建了網(wǎng)格員隊伍，既將網(wǎng)格打造成上情下達的關鍵通道，又著力將網(wǎng)格打造成便民利民、解決問題的第一道服務窗口，同時還將網(wǎng)絡建設成聽取民意民生、反映職工居民訴求的“綠色通道”，從而受到了職工居民的歡迎。 
　　淮海農場社區(qū)有十個基層居委會，其中農場社區(qū)的三個城鎮(zhèn)居委會由于小城鎮(zhèn)集聚的原因，每個小區(qū)都有幾百號人，因而這三個居委會也構成了農場社區(qū)管理的重點。今年來，農場社區(qū)居委會網(wǎng)格員在黨史學習教育過程中，他們將在網(wǎng)格中開展“情系民生辦實事，面向一線解難題”活動，作為踐行“為群眾辦實事”的重要窗口和實施途徑，在改進工作作風，立改立行中來為職工居民辦實事，通過走到社會治理最前沿、深入職工居民最中間，融入群眾身邊去詢求問題、發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，依靠居民群眾去協(xié)調矛盾、處理糾紛、解決問題。他們以既當裁判員的姿態(tài)審視問題，又以運動員的姿態(tài)參與問題，從而讓黨的聲音、農場的決策盡早讓居民群眾知曉，又暢通上下級的溝通渠道，還以首問負責制，確保矛盾不出網(wǎng)格，確保了農場社區(qū)的和諧穩(wěn)定。