“節約不分大小，點點滴滴皆可為。”退伍軍人王益明在臨海農場環衛所的工作崗位上，將節約二字融入每一個細節。垃圾車打油保養，他從不讓人代勞，自己動手不僅省了工時費，還能精準控制用量，一年下來光這項就能省下近千元；掃地車的皮帶壞了，他拆開舊件研究結構，網購適配的零件自己更換，比原廠配件節省三分之二的成本；公共廁所的燈泡壞了，他優先選用節能型燈具，更換時順便檢查線路，避免因接觸不良造成的電力浪費......這些旁人眼中的“小事”在王益明看來都是“必須較真的節約賬”。

“廁所沖水別任性，按需調控是規矩。”王益明帶著一股較真勁兒，在發現海馬小區公共廁所用水浪費問題后，就把解決這個“老大難”當成了必須攻克的目標。彼時，手拉式沖水裝置一人一沖，感應式裝置誤觸發的情況屢見不鮮，每月的水費單都居高不下，“這就像水管在不停‘流血’，必須堵住這個漏洞。”

“每一滴水都不能白流，浪費就是在損耗集體利益。”他拿出鉆研到底的韌勁，揣著記錄本在廁所旁蹲點觀察。早晚高峰有多少人使用，平峰時段間隔多久有人來，不同時段的用水規律是什么......把這些“用水密碼”摸得一清二楚后，他琢磨出“固定自動沖水法”。根據統計的使用頻次，設定當使用達到一定人數時自動沖水，同時結合時段特點加入動態調整，高峰時精準匹配需求，低谷時設定最長間隔保障衛生。

據了解，改造后的沖水裝置投入使用一年，小區公共廁所用水量同比下降近三成，僅此一項年省近72萬升水。面對有人“一個沖水裝置犯得著這么折騰”的嘀咕，他認真回應：“節約沒有小事，就像過日子要精打細算，每個地方都省一點，加起來就是大數目，這才是對集體負責。”如今，在王益明的帶動下，環衛所里也漸漸形成了“小事較真、處處節約”的作風。