今年以來，黃海農場公司各級黨組織書記帶頭深入基層、深入農家，重點對重訪、疑難信訪及復雜信訪等三方面問題進行調查協調解決問題。開展領導干部大接訪活動，主要采取全面排查，摸清底數；領導上門，直接接訪；領導包案，明確責任；解決問題，化解矛盾等方法，集中解決一批容易引發信訪突出問題和群體性事件的矛盾和苗頭隱患，力爭將信訪矛盾糾紛化解在基層，就地解決發生的信訪問題，重點解決職工反映強烈的熱點、難點問題。

在領導干部大接訪活動中，認真疏理和排查一些集體訪、異常訪和老上訪戶。堅持把職工反映的信訪問題作為考核農場各級黨組織建設和黨風廉政建設的重要內容，做到查實一起、解決一起，不護短、不手軟。該農場公司干部大接訪活動按照“誰接訪，誰負責”的要求，由下訪活動的牽頭領導負總責，實行領導負責制，做到一個信訪事項確定一名領導負責，建立一套班子，制定一套方案，一抓到底，認真落實“四包責任制”，即包掌握情況、包解決問題、包思想轉化、包穩定管理。干部接訪活動成立了以黨委書記為組長的領導小組，精心組織，化解矛盾，做到“三個結合”：解決信訪問題與矛盾糾紛排查化解工作結合、與改善民生工作結合、與促進生產改善生活條件發展經濟結合，并進行不定期檢查，嚴格落實考核制度，實行責任追究制度，基本達到了預期效果。

同時，該農場公司還實行信訪工作責任倒查制，按有關規定嚴肅追究責任人員的領導責任，進一步整合基層綜治、維穩、調解、信訪等方面的工作力量，健全完善的工作責任制，形成了及時、就地解決矛盾糾紛的長效工作機制，最大限度地減少上訪數量，確保農場公司高質量發展。