為貫徹落實集團公司秋超工作會議精神，連日來，黃海分公司積極組織全體干部職工掀起水稻高產創建及秋熟超產競賽熱潮。在這次競賽活動中，采取制定“創建目標、組織保證、驗收獎懲”等三大措施，將這次競賽活動落到實處。

一是制定創建活動措施。在高產創建活動中，黃海分公司實現統一技術和管理，配備專職管理人員，全程負責各項實施點各類措施的落實。二是開展技術培訓。堅持系統培訓和階段培訓相結合，課堂培訓和現場考察培訓相結合，大班培訓和小班培訓相結合，切實把各項培訓措施落到實處。三是強化檢查指導。抓好階段性工作檢查和指導工作。重點抓好各階段關鍵技術措施落實和技術指導工作。第三是驗收與獎懲。根據各分場的實收產量對單產達標的單位進行獎懲。目前在田作物已全部做到追肥、鋤草、防病、治蟲兩遍以上，為秋季糧食豐收抵掉打下了堅實基礎。