圍繞“引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，奉獻(xiàn)安全食品”的發(fā)展理念，寶應(yīng)湖分公司四強(qiáng)化保障質(zhì)控系統(tǒng)高效運(yùn)行。

強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程管控。各生產(chǎn)區(qū)、各大隊(duì)結(jié)合自身行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化本單位質(zhì)量安全控制體系運(yùn)行管理，做到“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責(zé)任可追究、產(chǎn)品可召回、風(fēng)險(xiǎn)可控制、質(zhì)量有保障”，實(shí)現(xiàn)分公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程管控。

強(qiáng)化質(zhì)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入與檢查。各生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)把質(zhì)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入作為質(zhì)量安全工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整”的要求，做好質(zhì)控系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，加強(qiáng)各層級(jí)對(duì)錄入數(shù)據(jù)的檢查復(fù)核工作，抓好質(zhì)控系統(tǒng)運(yùn)行專項(xiàng)檢查，確保進(jìn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)“零錯(cuò)誤”，確保質(zhì)控系統(tǒng)信息精度。

強(qiáng)化投入品管控與產(chǎn)品流向管理。分公司強(qiáng)化農(nóng)資的審批、采購(gòu)、領(lǐng)用、使用的閉環(huán)管理及農(nóng)資質(zhì)量抽檢工作；完善種子、稻麥產(chǎn)品的生產(chǎn)、烘干、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品流向管控及質(zhì)量檢測(cè)；加強(qiáng)綠色生產(chǎn)基地環(huán)境質(zhì)量保護(hù)工作。

強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制。質(zhì)量管理員加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)主動(dòng)建立本單位內(nèi)部以及與其他生產(chǎn)單位之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作機(jī)制，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系在單位內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的運(yùn)行流暢、管控到位，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)現(xiàn)全程可追溯。