為了完善幫扶工作臺賬，切實幫助貧困戶解決實際問題，提升結對幫扶工作滿意度，黃海農場有限公司堅持以市場用工為導向，結合公司發展需求，兼顧困難群體，以公司殘疾人互助會為載體，主動聯系市、縣殘聯，組織部分有勞動能力的困難殘疾人開展力所能及的技能培訓，多次參加市、縣殘疾人業務培訓班，約70人/次參加培訓，為有勞動能力的因殘致困戶提升技能，創造就業機會。

這個農場有限公司嚴格按照“兩不愁、三保障”標準，深入基層農戶摸底核查，重點審核貧困戶的“收入、住房、人口、基本信息、滿意度”等情況，把精準幫扶與打造高標準社區環境管理相結合，序時推進廁所革命，安置了7名殘疾有勞動能力的職工就近掃路、打掃廁所，做些力所能及的環衛工作，增加收入，實現脫貧。在原有就業安置（綠色通道管護、油用牡丹管護等）基礎上，我們發文實行河道河長制管理，一方面是加強環保，防止水草雜物影響農業上灌排，另一方面是給困難職工管護河道，繁育栽植綠化用的綠籬增加收入，為7戶有勞動能力的精準幫扶低收入戶就近提供就業崗位；推薦部分有勞動能力的因殘致困戶到揚州、無錫等地打工，增加收入，提升自強不息的信心。做到認真負責，不流于形式，提高扶貧資料的精準度，全力以赴向脫貧摘帽目標沖刺。