黃海農場有限公司工會干部主動“下基層”，“接地氣”，走訪慰問職工群眾，盯緊“貧困戶”這個“關鍵少數”，牽住“脫貧幫困”攻堅“牛鼻子”，徹底疏通脫貧幫困攻堅“中梗阻”，增進干群感情，創新機制、精準發力，農場公司領導班子成員及機關、社區、公司、中心、生產區等單位的廣大黨員干部伸出援助之手，共同關心和幫助困難職工解決生活問題，改變以往慰問式、救濟式、“輸血型”的低層次幫扶，向“造血型”幫扶轉變，唱響了精準幫扶攻堅“大合唱”。今年，農場公司制定了《2019年黃海農場有限公司金秋獎學實施方案》和《2019年黃海農場有限公司金秋助學實施方案》，給符合助學條件的職工子女發放獎學金和助學金。這次受到資助的有：考取全日制本科以上學校的金秋獎學對象共有46名，其中博士研究生2名，碩士研究生10名，二本以上的34名。金秋助學幫扶對象107名。
這個農場有限公司工會每年開展節日慰問活動，春節前，公司工會對上報的389戶困難戶進行了深入調研（其中精準幫扶低收入戶99戶，鹽城建檔困難職工182人，公司建檔困難職工142人，有34人重復），送去春節慰問金21.18萬元（爭取市總工會幫扶資金9.1萬元、集團工會幫扶資金4500元），按鹽城市總工會要求為鹽城建檔黃海農場有限公司困難職工送去18200元溫暖物品。農場公司成立精準幫扶工作領導小組，基層單位全部按要求完善了相關組織體系，做到組織體系健全、責任落實到位。印發了《江蘇省黃海農場有限公司精準幫扶專項資金使用管理辦法（試行）》，并多次召開“精準幫扶”專題會議。針對艱巨的脫貧重任，在“精準幫扶”推進會上，公司黨委書記與各基層單位書記簽訂了《精準脫貧責任狀》，強化責任落實，進一步增強公司上下抓好“精準幫扶、精準脫貧”工作的責任感和緊迫感。2018年實現66戶，180脫貧，脫貧率達到37.29%。
主要措施是：
首先是組織牽手結對幫扶。今年，精準幫扶工作到了關鍵時期，農場公司安排全公司助理以上黨員干部與99戶精準幫扶低收入戶進行結對幫扶。在中秋、國慶期間由黨委班子成員帶頭，組織所有助理以上黨員干部帶上慰問品（20公斤大米、5公斤面粉、一箱食用油、一床秋被，合計慰問品約500元/戶），全面走訪結對幫扶低收入戶，在節日期間送去黨委關懷。根據各單位反饋，黨員干部與結對幫扶低收入戶除資金、信息、服務等幫扶外，還經常溝通，增強低收入戶脫貧信心。
其次是帶動就業安置脫貧。黃海把精準幫扶與打造高標準社區環境管理相結合，序時推進廁所革命。在去年利用道路兩邊綠色通道管護為低收入戶提供就近就業崗位基礎上，下發文件實行河道河長制管理，一方面是加強環保，防止水草雜物影響農業上灌排，另一方面是讓困難職工管護河道，繁育栽植綠化用的綠籬增加收入，為107戶有勞動能力的精準幫扶低收入戶就近提供河道河長制、綠色通道養護人員就業崗位；利用牡丹基地管護為低收入戶提供打散工機會，增加收入。
第三是常規幫扶措施有序開展。做好臨時救濟。困難職工家庭因遭遇意外災害、患重大疾病等原因導致生活困難的，定期或不定期進行臨時救助。去年發放臨時救濟22.256萬元。開展大病救助工作。對參加困難互助幫扶基金募捐活動的特困職工及其家庭成員，因患重大疾病造成生活困難，醫保住院自費開支按比例給予5000元以下，每年一次性救助。同時，組織了公司機關、農發公司機關、社區、中心募捐活動，公司工會募集善款9.99萬元。為83戶困難戶發放大病救助金15.009913萬元。此外，堅持親情關愛套餐。春季堅持開展崗位培訓工作；夏季開展“三送”活動，為公司一線職工以及支援宿遷三夏工作的機關、社區等同志送去3.91萬元清涼物品；秋季開展“金秋助學”活動；冬季針對困難戶開展“送溫暖”活動。農場公司黨委把“金秋助學”與“金秋獎學”相結合，召開專題座談會，為37名優秀學子、18名困難學子組織“助學金”、“獎學金”發放儀式，發放獎學金4.7萬元，助學金2.95萬元。電子屏三地滾動播放，努力營造“學習成就未來”的文化氛圍。進一步深化“一幫一”幫扶制度，一個部門聯系一個點，一名干部幫一戶，形成了農場、社區、中心、生產區全覆蓋的扶貧幫困送溫暖網絡，確保困難職工家庭慰問救助“全覆蓋、不遺漏”，牽住關鍵少數“牛鼻子”打通了精準幫扶摘帽“最后一公里”。
