7月19日，蘇舜公司2019年上半年經濟分析會及售后專題會在東宮大酒店順利召開。公司領導班子成員出席會議，各職能部門、各子公司助理以上人員、財務經理，各4S店銷售總監、服務總監等80余人參加會議。會議由公司副總經理朱世留、朱承宇分別主持。

　　會上，公司黨委書記、董事長孫繼洲以“堅定信心 真扎實干 全力以赴完成全年任務目標”為題作講話。他要求，各單位從聚焦利潤這一個中心出發，堅持成本節約化、運營規范化兩個原則，強化改革創新、售后服務、駕馭風險三種能力，不斷推進蘇舜強身健體、持續發展。他強調，要扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，黨委班子做好學習調研、意見征求，各支部做好對表對標、抓核心問題和薄弱環節，不斷深化主題教育工作成效;要發揮基層黨建引領作用，將基層支部建設融入企業中心工作，防止黨建業務“兩張皮”現象;要持續推進作風建設，以習總書記給四種官員的畫像為警示，踐行新時代好干部標準，以作風建設促工作落實，力戒形式主義、官僚主義，共同推進蘇舜全面工作目標的實現。

　　公司黨委委員、副總經理曾慶業分析回顧了上半年兩增四降指標以及工作，面對“國五”、“國六”切換后嚴峻的行業形勢，蘇舜在創新增收方面存在的問題。他指出，要堅持以利潤為中心，把握“國六”銷售節奏，優化水平業務，提升單車毛利，精細管理、貼心服務，提高售后服務水平;要嚴把項目進度，積極推進租賃公司新能源充電樁業務和汽車生活館區位布局，增強企業發展后勁;要從財務專項檢查、制度執行等入手，提升管理效能;要圍繞中心工作，重點做好主題教育工作和支部規范化、標準化建設，不斷強化黨的建設。

　　公司黨委委員、副總經理朱世留作了“堅持問題導向 推進精益管理”售后專題報告，就售后調研發現各店仍然存在工作重視、人員管理、基礎管理、結果運用、服務營銷、經濟指標六大誤區作了通報，回顧了前兩次專題會議情況以及上半年售后工作完成情況，并提出了下半年“六個一”的售后重點工作，即一次服務營銷培訓、一次服務營銷活動、一次售后綜合運營能力檢查、一次配附件全面盤點清查、一次售后績效考核指導意見修訂、一次高級工匠評定。

　　會上，蘇舜錦尚公司作了交流發言、江蘇蘇汽公司作了表態發言、江蘇舜江公司作了工作匯報。