今年以來，黃海農場有限公司把生態(tài)資源轉化為富民資源，按照公司黨委“河長制+精準幫扶”的總體要求，創(chuàng)新治水思路，積極踐行生態(tài)脫貧、生態(tài)富民理念，轉變治水理念，切實踐行綠色發(fā)展理念，高度重視生態(tài)文明建設，將境內現有的81條、總計272.5公里的責任管理河道，全部列入“河長制”管理，分別由社區(qū)和各生產區(qū)主任擔任河長、建檔立卡困難職工擔任管護員，把生態(tài)資源轉化為富民資源，助推職工群眾脫貧致富。
黃海農場有限公司把推行“河長制”和精準幫扶結合起來，拓寬幫扶渠道，拓展幫扶途徑。推行“河長制”工作伊始，公司黨委就明確要結合精準幫扶工作這一思路，堅持“有能力”的“扶起來”。過程中，相關部門與幫扶對象簽訂了60份河道管護合同，既增強了河道管護力度，也讓困難戶增加了一份穩(wěn)定的收入。同時還可生態(tài)放養(yǎng)增加收入，一年就可走出困境。讓條條清渠釋放更多的“治水紅利”，使貧困戶脫了窮帽，當河道管護員。
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