8月14日起，蘇墾麥芽公司全面開展厲行節(jié)約活動(dòng)，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，引導(dǎo)干部員工恪守美德，勤儉干事，以實(shí)際行動(dòng)踐行勤儉節(jié)約美德，走好深度挖潛、降本增效的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)變化形勢(shì)，公司要求全體員工切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自覺形成厲行節(jié)約的好習(xí)慣，凝心聚力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一是認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)看，節(jié)約是美德，也是責(zé)任，更是職業(yè)素質(zhì)的最高表現(xiàn)。公司上下全面樹立“以廠為家”的管理理念，激發(fā)廣大員工積極參與管理的熱情，讓節(jié)約成為習(xí)慣和自覺、成為美德和時(shí)尚、成為教養(yǎng)和修養(yǎng)。二是狠抓落實(shí)，細(xì)化節(jié)約措施，從生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程的各個(gè)方面落實(shí)節(jié)約降本。生產(chǎn)上，堅(jiān)持降本降耗，努力提升能耗使用率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；采購上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，從源頭上抓節(jié)約；管理上，堅(jiān)持節(jié)本節(jié)流，加強(qiáng)內(nèi)部管理，把厲行節(jié)約意識(shí)貫徹落實(shí)到公司的每個(gè)員工、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起。三是加強(qiáng)監(jiān)督，確保節(jié)約落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)內(nèi)部管理考核規(guī)定和厲行節(jié)約措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)厲行節(jié)約工作的落實(shí)督查。