1月19日，由集團公司人力資源部、社會事業部、資產經營部、審計監察部組成的聯合考核組一行到白馬湖農場對2017年度重點工作完成情況及所取得主要成績等進行綜合考核，農場領導姚春華、韓躍武及相關部門負責人陪同考核并匯報情況。

　　考核組一行在明確本次考核的目的意義和方式方法后，首先聽取了農場關于2017年度各項工作的總體匯報。黨委書記、場長、社管會主任姚春華向考核組一一介紹了2017年度各項重點工作的開展和進展情況，歸納了其中的主要做法一是強化內控管理，提高制度執行力。二是強化經營管理，提高企業效益。三是強化社會管理，提升幸福指數。四是強化責任落實，提高黨建水平。同時，也分析了其中存在的問題和不足，明確了今年工作的總體思路和努力方向。

　　隨后，考核組一行按照集團公司及相關部門的考核標準和要求，分別就社區管理、安全生產、黨建工作、黨風廉政建設、內控制度執行情況等進行專項考核。認真查閱了相關的臺賬資料，并聽取各職能部門負責人的相關情況介紹。在社區工作考核中，還專門參觀了反映社管會工作成效的展板，并專門召開民主測評會，聽取了社管會負責人的述職報告，并邀請來自駐場單位和基層居委會的居民代表對社區工作進行了民主測評。